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Management-Kompetenz

Die Gestaltungsansätze des NDU/Executive MBA der Hochschule St. Gallen

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  • 622 strony
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Fachkompetenz, Methodenkompetenz, Sozialkompetenz und Systemkompetenz: Beiträge von 36 Dozenten der Hochschule St. Gallen verdeutlichen die umfassende Bedeutung von Management-Kompetenz. Die Themen reichen von der Bedeutung der Weiterbildung für Management-Kompetenz über die Herausforderungen der Störung von Ordnung im Management bis hin zu spezifischen Aspekten wie europäisches Kartellrecht und Verkaufskompetenz. Weitere Beiträge thematisieren Planungskompetenz, die Dynamik unternehmerischer Paradoxien, optische Rhetorik im Führen, Forschung und Entwicklung, sowie die Rolle computerunterstützter Informationsverarbeitung in Haushalten. Das Lernen in Unternehmen wird als Führungsaufgabe betrachtet, während der Wandel im Umweltschutz hin zu einem integrierten Umweltmanagement diskutiert wird. In turbulenten Zeiten wird die Notwendigkeit des vernetzten Denkens und persönlichen Überzeugens hervorgehoben. Die Objektivität von Urteilen über Größtrisiken sowie das Management von strategischen Allianzen werden ebenfalls behandelt. Darüber hinaus werden Themen wie Servicekompetenz, die Deregulierung der Schweizer Wirtschaft, Business Engineering, und die Herausforderungen der interkulturellen Kommunikation im internationalen Management angesprochen. Die Vielfalt der Beiträge bietet eine fundierte Grundlage für das Verständnis moderner Management-Kompetenzen und deren Anwendung in verschiedenen Kontexten.

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Management-Kompetenz, Jean-Paul Thommen

Język
Rok wydania
1995
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Tytuł
Management-Kompetenz
Podtytuł
Die Gestaltungsansätze des NDU/Executive MBA der Hochschule St. Gallen
Język
niemiecki
Wydawca
Versus
Rok wydania
1995
Liczba stron
622
ISBN10
3908143306
ISBN13
9783908143307
Seria
Tagi
Biznes
Opis
Fachkompetenz, Methodenkompetenz, Sozialkompetenz und Systemkompetenz: Beiträge von 36 Dozenten der Hochschule St. Gallen verdeutlichen die umfassende Bedeutung von Management-Kompetenz. Die Themen reichen von der Bedeutung der Weiterbildung für Management-Kompetenz über die Herausforderungen der Störung von Ordnung im Management bis hin zu spezifischen Aspekten wie europäisches Kartellrecht und Verkaufskompetenz. Weitere Beiträge thematisieren Planungskompetenz, die Dynamik unternehmerischer Paradoxien, optische Rhetorik im Führen, Forschung und Entwicklung, sowie die Rolle computerunterstützter Informationsverarbeitung in Haushalten. Das Lernen in Unternehmen wird als Führungsaufgabe betrachtet, während der Wandel im Umweltschutz hin zu einem integrierten Umweltmanagement diskutiert wird. In turbulenten Zeiten wird die Notwendigkeit des vernetzten Denkens und persönlichen Überzeugens hervorgehoben. Die Objektivität von Urteilen über Größtrisiken sowie das Management von strategischen Allianzen werden ebenfalls behandelt. Darüber hinaus werden Themen wie Servicekompetenz, die Deregulierung der Schweizer Wirtschaft, Business Engineering, und die Herausforderungen der interkulturellen Kommunikation im internationalen Management angesprochen. Die Vielfalt der Beiträge bietet eine fundierte Grundlage für das Verständnis moderner Management-Kompetenzen und deren Anwendung in verschiedenen Kontexten.