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Fachkompetenz, Methodenkompetenz, Sozialkompetenz und Systemkompetenz: Beiträge von 36 Dozenten der Hochschule St. Gallen verdeutlichen die umfassende Bedeutung von Management-Kompetenz. Die Themen reichen von der Bedeutung der Weiterbildung für Management-Kompetenz über die Herausforderungen der Störung von Ordnung im Management bis hin zu spezifischen Aspekten wie europäisches Kartellrecht und Verkaufskompetenz. Weitere Beiträge thematisieren Planungskompetenz, die Dynamik unternehmerischer Paradoxien, optische Rhetorik im Führen, Forschung und Entwicklung, sowie die Rolle computerunterstützter Informationsverarbeitung in Haushalten. Das Lernen in Unternehmen wird als Führungsaufgabe betrachtet, während der Wandel im Umweltschutz hin zu einem integrierten Umweltmanagement diskutiert wird. In turbulenten Zeiten wird die Notwendigkeit des vernetzten Denkens und persönlichen Überzeugens hervorgehoben. Die Objektivität von Urteilen über Größtrisiken sowie das Management von strategischen Allianzen werden ebenfalls behandelt. Darüber hinaus werden Themen wie Servicekompetenz, die Deregulierung der Schweizer Wirtschaft, Business Engineering, und die Herausforderungen der interkulturellen Kommunikation im internationalen Management angesprochen. Die Vielfalt der Beiträge bietet eine fundierte Grundlage für das Verständnis moderner Management-Kompetenzen und deren Anwendung in verschiedenen Kontexten.
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Management-Kompetenz, Jean-Paul Thommen
- Język
- Rok wydania
- 1995
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- Tytuł
- Management-Kompetenz
- Podtytuł
- Die Gestaltungsansätze des NDU/Executive MBA der Hochschule St. Gallen
- Język
- niemiecki
- Autorzy
- Jean-Paul Thommen
- Wydawca
- Versus
- Rok wydania
- 1995
- Liczba stron
- 622
- ISBN10
- 3908143306
- ISBN13
- 9783908143307
- Seria
- Tagi
- Biznes
- Opis
- Fachkompetenz, Methodenkompetenz, Sozialkompetenz und Systemkompetenz: Beiträge von 36 Dozenten der Hochschule St. Gallen verdeutlichen die umfassende Bedeutung von Management-Kompetenz. Die Themen reichen von der Bedeutung der Weiterbildung für Management-Kompetenz über die Herausforderungen der Störung von Ordnung im Management bis hin zu spezifischen Aspekten wie europäisches Kartellrecht und Verkaufskompetenz. Weitere Beiträge thematisieren Planungskompetenz, die Dynamik unternehmerischer Paradoxien, optische Rhetorik im Führen, Forschung und Entwicklung, sowie die Rolle computerunterstützter Informationsverarbeitung in Haushalten. Das Lernen in Unternehmen wird als Führungsaufgabe betrachtet, während der Wandel im Umweltschutz hin zu einem integrierten Umweltmanagement diskutiert wird. In turbulenten Zeiten wird die Notwendigkeit des vernetzten Denkens und persönlichen Überzeugens hervorgehoben. Die Objektivität von Urteilen über Größtrisiken sowie das Management von strategischen Allianzen werden ebenfalls behandelt. Darüber hinaus werden Themen wie Servicekompetenz, die Deregulierung der Schweizer Wirtschaft, Business Engineering, und die Herausforderungen der interkulturellen Kommunikation im internationalen Management angesprochen. Die Vielfalt der Beiträge bietet eine fundierte Grundlage für das Verständnis moderner Management-Kompetenzen und deren Anwendung in verschiedenen Kontexten.
