Bookbot

Krizová připravenost firmy

Parametry

  • 182 strony
  • 7 godzin czytania

Więcej o książce

Krizová připravenost firmy se tradičně chápe jako vnitřní záležitost zaměřená na ochranu před podnikatelskými hrozbami. V současnosti je však důležité vnímat ji komplexně jako soubor organizačních, metodických a technických opatření, které by měly být v souladu s legislativou, krizovým plánem a aktuálním krizovým prostředím. Autor v první části publikace definuje krizovou připravenost, analyzuje proces tvorby a obsah strategie řízení krizí a předkládá komplexní dokumentaci potřebnou pro zajištění krizové připravenosti. Dále se zaměřuje na jednotlivé kroky integrovaného systému řízení rizik a krizí a zkoumá infrastrukturu potřebnou pro zvládání krizových situací. Ve druhé části autor zdůrazňuje význam odborné připravenosti personálu, včetně krizové gramotnosti manažerů a zaměstnanců, a popisuje metody přípravy. Klade důraz na přípravu dokumentace a cvičení krizového managementu, stejně jako na psychickou a stresovou odolnost zaměstnanců, což je klíčové pro úspěšné zvládání krizí. Publikace je užitečná nejen pro manažery a studenty managementu, ale i pro pracovníky veřejné správy a širokou veřejnost.

Zakup książki

Krizová připravenost firmy, Emil Antušák

Język
Rok wydania
2013
Oprawa
(miękka)
Jak tylko się pojawi, wyślemy Ci wiadomość e-mail.

Metody płatności

Nikt jeszcze nie ocenił.Oceń

Tytuł
Krizová připravenost firmy
Język
czeski
Rok wydania
2013
Oprawa
miękka
Liczba stron
182
ISBN10
8073579839
ISBN13
9788073579838
Seria
Tagi
Biznes
Opis
Krizová připravenost firmy se tradičně chápe jako vnitřní záležitost zaměřená na ochranu před podnikatelskými hrozbami. V současnosti je však důležité vnímat ji komplexně jako soubor organizačních, metodických a technických opatření, které by měly být v souladu s legislativou, krizovým plánem a aktuálním krizovým prostředím. Autor v první části publikace definuje krizovou připravenost, analyzuje proces tvorby a obsah strategie řízení krizí a předkládá komplexní dokumentaci potřebnou pro zajištění krizové připravenosti. Dále se zaměřuje na jednotlivé kroky integrovaného systému řízení rizik a krizí a zkoumá infrastrukturu potřebnou pro zvládání krizových situací. Ve druhé části autor zdůrazňuje význam odborné připravenosti personálu, včetně krizové gramotnosti manažerů a zaměstnanců, a popisuje metody přípravy. Klade důraz na přípravu dokumentace a cvičení krizového managementu, stejně jako na psychickou a stresovou odolnost zaměstnanců, což je klíčové pro úspěšné zvládání krizí. Publikace je užitečná nejen pro manažery a studenty managementu, ale i pro pracovníky veřejné správy a širokou veřejnost.