Erfolgreiche Personalentwicklung

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Begriffsbestimmung und Ziele; Stellenbeschreibungen; Anforderungsprofile; Einarbeitung neuer Mitarbeiter; Führen mit Zielvereinbarungen; Mitarbeiter- und Fördergespräche; Mitarbeiterbeurteilung; Delegation; Teamentwicklung; Coaching; Supervision; Seminaranforderungen und Praxistransfer; Kommunikation; Motivation Personalentwicklung; Strategische Personalentwicklung in Pflegeorganisationen. Die einfache, aber effektive Kommunikation zwischen Führungskräften und Mitarbeitern führt zu höherer Zufriedenheit auf allen Ebenen – bei Mitarbeitern, Kunden und Trägern. Durch systematische Förderung der „Ressource Personal“ wird das fachliche Niveau der Pflegeeinrichtung gesteigert und die Marktposition gestärkt. Dieses Handbuch richtet sich an Führungskräfte in stationären und ambulanten Pflegeeinrichtungen und bietet eine spezifische Anwendung der Personalentwicklung für Pflege-, Sozial- und Gesundheitseinrichtungen. Es dient sowohl als Arbeitsgrundlage für die strategische Planung als auch als Werkzeugkoffer für die Entwicklung eigener Instrumente. Menschen sind das zentrale Kapital eines Pflegeunternehmens und benötigen kontinuierliche Unterstützung und Qualifizierung. Der Autor verdeutlicht die Bedeutung der Personalentwicklung und regt zur Überarbeitung bestehender Konzepte an. Die klare Struktur und das übersichtliche Inhaltsverzeichnis ermöglichen eine schnelle Informationssuche. Checklisten und Beispiele bieten zusätzliche Im