Fussball für Manager & andere Strategen

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„Es ist gleich tödlich für den Geist, ein System zu haben und keines zu haben. Er wird sich wohl entschließen müssen, beides zu verbinden.“ (Friedrich Schlegel). Die Aufstellung im Fußball entscheidet über den Erfolg, und kein System funktioniert lückenlos. Der Trainer muss abwägen: Was ist das Richtige? Er riskiert und gewinnt oder verliert. Diese Perspektive zeigt die oft verborgenen, aber bemerkenswerten Gemeinsamkeiten zwischen Fußball und Management. Ein Fußballspiel bietet nicht nur Unterhaltung, sondern auch aufschlussreiche Rückschlüsse auf das Funktionieren von Organisationen und Projektgruppen. Das Autorenteam beleuchtet den Konflikt zwischen Innendienst und Außendienst anhand von Sturm- und Abwehrspielern sowie Jobrotation im Personalmanagement. So kann der gestresste Manager entspannt ein Spiel verfolgen und sich gleichzeitig weiterbilden. Egal, ob man Fußball liebt oder skeptisch ist, es gibt interessante Einblicke zu gewinnen. Fußball fasziniert, weil er eine gelungene Verbindung zwischen Kollektiv und Individuum darstellt. Wirtschaftliches Handeln und der Aufbau von Organisationen benötigen diese Balance. In der Beratung für ein Unternehmen, in dem der Chef operativ eingreift, stellt sich die Frage: „Warum funktioniert Fußball, obwohl der Coach nicht mitspielt?“ Und wer hat nicht nach endlosen Sitzungen neidvoll bemerkt: „Wie schaffen die eine Strategiebesprechung in 15 Minuten?“