Parametry
- 184 strony
- 7 godzin czytania
Więcej o książce
Investujete do inovácií, výskumu a vývoja, snažíte sa odlíšiť, ale stále vám to neprináša očakávané zisky či vytúženú pozíciu na trhu? Napadlo vám niekedy, že to všetko sa dá získať imitovaním? Kopírovaním alebo dôsledným napodobňovaním modelov, služieb či produktov, ktoré už existujú? Kniha Imitátori vás presvedčí, že je to možné, dokonca až nevyhnutné, ak si chcete udržať konkurenčnú výhodu či preraziť na trhu. Dôležité je však podrobiť každý preberaný model dôkladnej analýze a imitáciu do posledného detailu naplánovať a premyslieť. Autor na konkrétnych príkladoch firiem ako Southwest Airlines, Apple, IBM, Dell či K-Mart opisuje, na čo všetko je potrebné pri imitovaní myslieť, akých chýb sa vyvarovať, aby kópia bola rovnako úspešná ako originál, ak nie ešte lepšia. Lebo imitovať úspešne je umenie.
W magazynie mamy łącznie książkiImitátori: Ako šikovné firmy využívajú imitáciu na získanie strategickej výhody(2011)
Zakup książki
Imitátori: Ako šikovné firmy využívajú imitáciu na získanie strategickej výhody, Oded Shenkar
- Język
- Rok wydania
- 2011
- Oprawa
- (twarda),
- Stan książki
- Dobry
- Cena
- 15,86 zł
Metody płatności
Nikt jeszcze nie ocenił.
- Tytuł
- Imitátori: Ako šikovné firmy využívajú imitáciu na získanie strategickej výhody
- Język
- słowacki
- Autorzy
- Oded Shenkar
- Wydawca
- Eastone Books
- Rok wydania
- 2011
- Oprawa
- twarda
- Liczba stron
- 184
- ISBN10
- 8081091645
- ISBN13
- 9788081091643
- Seria
- Pierwsze wydanie
- 2010
- Oryginalna nazwa
- Copycats: How Smart Companies Use Imitation to Gain a Strategic Edge
- Opis
- Investujete do inovácií, výskumu a vývoja, snažíte sa odlíšiť, ale stále vám to neprináša očakávané zisky či vytúženú pozíciu na trhu? Napadlo vám niekedy, že to všetko sa dá získať imitovaním? Kopírovaním alebo dôsledným napodobňovaním modelov, služieb či produktov, ktoré už existujú? Kniha Imitátori vás presvedčí, že je to možné, dokonca až nevyhnutné, ak si chcete udržať konkurenčnú výhodu či preraziť na trhu. Dôležité je však podrobiť každý preberaný model dôkladnej analýze a imitáciu do posledného detailu naplánovať a premyslieť. Autor na konkrétnych príkladoch firiem ako Southwest Airlines, Apple, IBM, Dell či K-Mart opisuje, na čo všetko je potrebné pri imitovaní myslieť, akých chýb sa vyvarovať, aby kópia bola rovnako úspešná ako originál, ak nie ešte lepšia. Lebo imitovať úspešne je umenie.