Sozial kompetent trainieren

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Was tun Sie, wenn der Auftraggeber Vorstellungen hat, die gegen Ihre Trainerethik verstoßen? Kunden verlangen oft 'Spitzeldienste', sei es beim Coaching, Persönlichkeitstraining oder anderen Seminaren. Verhaltenstrainer sollen Teilnehmer beurteilen, was das Vertrauen der Teilnehmer gefährden kann. Hier ist es wichtig, zu handeln und Alternativen anzubieten, wie beispielsweise ein Assessment-Center für Beurteilungen. Es ist ratsam, die negativen Konsequenzen der Weitergabe persönlicher Informationen aufzuzeigen und die Doppelrolle des Trainers zu thematisieren. Persönlich habe ich gute Erfahrungen gemacht, indem ich keine personenbezogenen Informationen weitergebe, sondern Eindrücke zur Gruppe teile. Der Umgang des Trainers mit Auftraggebern und Teilnehmern ist entscheidend für den Trainingserfolg. Wenn die Chemie stimmt, läuft alles besser. Dieses Buch gibt Trainingseinsteigern einen Überblick, wie sie die Stimmung im Seminar positiv beeinflussen können. Ingo Krawiec erklärt die psychologischen Grundlagen des Trainingserfolgs und zeigt, dass viele Trainer sich oft nicht bewusst sind, was zu ihrem Erfolg oder Misserfolg führt. Das Buch richtet sich an Fach-, Produkt-, IT- und Verhaltenstrainer sowie Dozenten und Lehrer. Der partnerschaftliche Umgang mit kompetenten Teilnehmern ist eine zentrale Haltung, und der authentische Trainer ist der erfolgreiche Trainer.