Bookbot

Toyota talent : řízení rozvoje zaměstnanců podle Toyoty

Ocena książki

Parametry

  • 336 stron
  • 12 godzin czytania

Więcej o książce

Světově uznávaná publikace odkrývá tajemství výjimečných pracovních výkonů zaměstnanců Toyoty. Jeffrey Liker, autor bestselleru Tak to dělá Toyota, spolu s Davidem Meierem detailně popisují proces přípravy, tréninku a následovnictví, který vede ke špičkovým výsledkům. Kniha představuje jednoduchý přístup, jenž může společnostem pomoci dosáhnout úspěšného začlenění zaměstnanců do systému vysoce kvalitní štíhlé výroby. Autoři vám kromě mnoha jiného ukážou: - Jak definovat organizační potřeby a cíle. - Jak vytvářet rozvojové plány pro všechny zaměstnance a řídit rozvoj špičkových talentů. - Jak analyzovat rutinní práci a vedlejší úkoly. - Jak rozdělit práci s cílem efektivního tréninku. - Jak změnit cyklus čistého tréninku a dosahování výsledků na cyklus kontinuálního vzdělávání a zlepšování. S touto knihou se naučíte rozvíjet schopnosti svých lidí v prostředí vzájemné spolupráce a týmového ducha. Zjistíte, že není důležitý jen výsledek, ale i to, jak se k němu dospěje. Kniha je určena personalistům, manažerům a podnikatelům. Partnerem vydání knihy je společnost DMC management consulting s.r.o.

Zakup książki

Toyota talent : řízení rozvoje zaměstnanců podle Toyoty, Jeffrey K. Liker, David Meier, Daniel Helekal

Język
Rok wydania
2016
Oprawa
(miękka),
Stan książki
Bardzo dobry
Cena
126,68 zł

Metody płatności

5,0
Doskonała
1 Ocena

Brakuje nam tutaj Twojej recenzji.

Tytuł
Toyota talent : řízení rozvoje zaměstnanců podle Toyoty
Język
czeski
Wydawca
Grada
Rok wydania
2016
Oprawa
miękka
Liczba stron
336
ISBN10
8024758008
ISBN13
9788024758008
Seria
Ocena
5 z 5
Opis
Světově uznávaná publikace odkrývá tajemství výjimečných pracovních výkonů zaměstnanců Toyoty. Jeffrey Liker, autor bestselleru Tak to dělá Toyota, spolu s Davidem Meierem detailně popisují proces přípravy, tréninku a následovnictví, který vede ke špičkovým výsledkům. Kniha představuje jednoduchý přístup, jenž může společnostem pomoci dosáhnout úspěšného začlenění zaměstnanců do systému vysoce kvalitní štíhlé výroby. Autoři vám kromě mnoha jiného ukážou: - Jak definovat organizační potřeby a cíle. - Jak vytvářet rozvojové plány pro všechny zaměstnance a řídit rozvoj špičkových talentů. - Jak analyzovat rutinní práci a vedlejší úkoly. - Jak rozdělit práci s cílem efektivního tréninku. - Jak změnit cyklus čistého tréninku a dosahování výsledků na cyklus kontinuálního vzdělávání a zlepšování. S touto knihou se naučíte rozvíjet schopnosti svých lidí v prostředí vzájemné spolupráce a týmového ducha. Zjistíte, že není důležitý jen výsledek, ale i to, jak se k němu dospěje. Kniha je určena personalistům, manažerům a podnikatelům. Partnerem vydání knihy je společnost DMC management consulting s.r.o.