Bookbot

Softwarové projekty. Jak dodat kvalitní softwarový produkt včas

Więcej o książce

Programátorský tým hraje klíčovou roli v úspěšnosti produktu. Jim McCarthy, se svými zkušenostmi z Microsoftu a vlastní softwarové firmy, shromáždil empirická pravidla, která osvětlí složitosti vývoje softwaru v týmovém prostředí. Dodržování termínů v tomto odvětví je náročné, ale s kompetentními lidmi je to snazší. McCarthy ukazuje, že programování není jen o psaní kódu, ale především o řešení problémů, a učí, jak je identifikovat a efektivně řešit. Kniha je rozdělena do čtyř částí: 1. Zahájení – zaměření na organizaci týmu, analýzu konkurence, marketingovou strategii založenou na potřebách zákazníků a cílení na kvalitu. 2. Mezihra – vyvažování funkcí, zdrojů a času, stanovování milníků a zvládání sklouznutí bez pádu. 3. Koncovka – důraz na naléhavost, třídění chyb a stabilizaci produktu. 4. Uvedení na trh – vytváření a komunikace efektivního marketingového sdělení. V dodatku autor radí, jak vybírat správné členy týmu a upozorňuje na běžné chyby manažerů při výběru a vedení pracovníků. Kniha je psána živým a vtipným stylem, slibuje nejen poučení, ale i zábavné čtení.

Zakup książki

Softwarové projekty. Jak dodat kvalitní softwarový produkt včas, Jim McCarthy

Język
Rok wydania
1999
Oprawa
(miękka)
Jak tylko się pojawi, wyślemy Ci wiadomość e-mail.

Metody płatności

Nikt jeszcze nie ocenił.Oceń

Tytuł
Softwarové projekty. Jak dodat kvalitní softwarový produkt včas
Język
czeski
Rok wydania
1999
Oprawa
miękka
Liczba stron
190
ISBN10
8072261940
ISBN13
9788072261949
Seria
Pierwsze wydanie
1995
Oryginalna nazwa
Dynamics of Software Development
Opis
Programátorský tým hraje klíčovou roli v úspěšnosti produktu. Jim McCarthy, se svými zkušenostmi z Microsoftu a vlastní softwarové firmy, shromáždil empirická pravidla, která osvětlí složitosti vývoje softwaru v týmovém prostředí. Dodržování termínů v tomto odvětví je náročné, ale s kompetentními lidmi je to snazší. McCarthy ukazuje, že programování není jen o psaní kódu, ale především o řešení problémů, a učí, jak je identifikovat a efektivně řešit. Kniha je rozdělena do čtyř částí: 1. Zahájení – zaměření na organizaci týmu, analýzu konkurence, marketingovou strategii založenou na potřebách zákazníků a cílení na kvalitu. 2. Mezihra – vyvažování funkcí, zdrojů a času, stanovování milníků a zvládání sklouznutí bez pádu. 3. Koncovka – důraz na naléhavost, třídění chyb a stabilizaci produktu. 4. Uvedení na trh – vytváření a komunikace efektivního marketingového sdělení. V dodatku autor radí, jak vybírat správné členy týmu a upozorňuje na běžné chyby manažerů při výběru a vedení pracovníků. Kniha je psána živým a vtipným stylem, slibuje nejen poučení, ale i zábavné čtení.