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Agile Organisationsentwicklung

Iterative, inkrementelle und lernende Bewegung ermöglichen

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  • 200 stron
  • 7 godzin czytania

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AGILE ORGANISATIONEN ENTWICKLUNG bietet umfassende Strategien zur Etablierung funktionierender Prozesse in Organisationen. Es behandelt agile Methoden, ein agiles Mindset und Selbstorganisation, um erfolgreiche Transitionen und organisationale Experimente durchzuführen. Mit zahlreichen Fallbeispielen, Erläuterungen sowie Reflexions- und Kontrollfragen wird der Leser unterstützt. Die Autoren, erfahrene Organisationsentwickler, nutzen die Veränderungskurve nach Kübler-Ross und Kotter, um Veränderungen als unvermeidliche Impulse darzustellen, die durch geeignete Kommunikationsstrategien besser bewältigt werden können. Erfolgreiche agile Transitionen erfordern jedoch eine klare Zielsetzung und das Verständnis der relevanten Hebel. Veränderungen müssen so modelliert werden, dass die Organisationen sie aktiv umsetzen können. Bei einem passenden Veränderungsansatz entstehen neue Prozesse, Strukturen und Produktinnovationen. Die Inhalte umfassen die Entwicklung agiler Organisationen, das Verständnis des agilen Manifests, die positive Nutzung von Veränderungsdruck und die Implementierung erfolgreicher Transitionen. Zudem werden Methoden zur Erkennung und Überwindung von Organisationsmustern sowie zur Schaffung effektiver Strukturen und Führungssysteme behandelt. Stolperfallen in der agilen Organisationsentwicklung werden ebenfalls thematisiert, um den Erfolg der Transformation zu sichern.

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Agile Organisationsentwicklung, Judith Andresen

Język
Rok wydania
2023
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Tytuł
Agile Organisationsentwicklung
Podtytuł
Iterative, inkrementelle und lernende Bewegung ermöglichen
Język
niemiecki
Rok wydania
2023
Liczba stron
200
ISBN10
3446463364
ISBN13
9783446463363
Seria
Tagi
Opis
AGILE ORGANISATIONEN ENTWICKLUNG bietet umfassende Strategien zur Etablierung funktionierender Prozesse in Organisationen. Es behandelt agile Methoden, ein agiles Mindset und Selbstorganisation, um erfolgreiche Transitionen und organisationale Experimente durchzuführen. Mit zahlreichen Fallbeispielen, Erläuterungen sowie Reflexions- und Kontrollfragen wird der Leser unterstützt. Die Autoren, erfahrene Organisationsentwickler, nutzen die Veränderungskurve nach Kübler-Ross und Kotter, um Veränderungen als unvermeidliche Impulse darzustellen, die durch geeignete Kommunikationsstrategien besser bewältigt werden können. Erfolgreiche agile Transitionen erfordern jedoch eine klare Zielsetzung und das Verständnis der relevanten Hebel. Veränderungen müssen so modelliert werden, dass die Organisationen sie aktiv umsetzen können. Bei einem passenden Veränderungsansatz entstehen neue Prozesse, Strukturen und Produktinnovationen. Die Inhalte umfassen die Entwicklung agiler Organisationen, das Verständnis des agilen Manifests, die positive Nutzung von Veränderungsdruck und die Implementierung erfolgreicher Transitionen. Zudem werden Methoden zur Erkennung und Überwindung von Organisationsmustern sowie zur Schaffung effektiver Strukturen und Führungssysteme behandelt. Stolperfallen in der agilen Organisationsentwicklung werden ebenfalls thematisiert, um den Erfolg der Transformation zu sichern.