Praxisratgeber zur Personalentwicklung

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Das Buch beantwortet zahlreiche Fragen zur Personalentwicklung, darunter die Elemente eines ganzheitlichen Konzepts, wirksame Maßnahmen und Instrumente sowie die Erfolgskontrolle und relevante Kennzahlen. Es behandelt die Organisation spannender Workshops, modernes Karriere-Management und die praktische Anwendung des Gelernten im Betrieb. Zudem wird erörtert, wie und wo Mitarbeitende weitergebildet werden sollten und was in einer Weiterbildungsvereinbarung enthalten sein sollte. Die Inhalte sind praxisnah und umfassen die gesamte Bandbreite von der Bedarfsermittlung über Planung und Umsetzung bis zur Erfolgskontrolle. Es werden verschiedene Lernmethoden, Grundregeln effektiver Wissensvermittlung und die Auswahl sowie Qualitätsbeurteilung von Seminaranbietern behandelt. Kapitelbeispiele sind die Weiterentwicklung von Kernkompetenzen, Mitarbeiterbeurteilung, Sicherung des Fachkräftebedarfs und die Durchführung von Personalentwicklungsgesprächen. Das Buch bietet auch Muster für eine Aus- und Weiterbildungspolitik sowie Kriterien zur Auswahl von Maßnahmen. Zusätzlich stehen über 100 kostenlos downloadbare Vorlagen und Excel-Tools zur Verfügung, die bei der Planung und Analyse von Personalentwicklungsaufgaben unterstützen. Eine umfassende PowerPoint-Präsentation zu den Kernelementen der Personalentwicklung sowie ein detailliertes Musterkonzept runden das Angebot ab.