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Werte, Worte, Taten

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Das Thema Werte hat in jüngster Zeit in Managerkreisen eine neue Beachtung gefunden. Anlass hierzu ist das Entstehen einer neuen Ökonomie. Je turbulenter der Markt ist, umso stärker hängt der Erfolg eines Unternehmens vom Leadership-Verhalten der Führungskräfte und ihrer Teams ab. Eine an Werten orientierte Führung ist der Schlüsselfaktor, um den Erfolg von Führungskräften in der sich ständig verändernden Arbeitswelt der entstehenden Wissensgesellschaft zu gewährleisten. Das vorliegende Buch richtet sich an Führungskräfte, Geschäftsführer und Personalverantwortliche, die an einer nachhaltigen Werte-Entwicklung in ihrem Unternehmen interessiert sind. Es stellt ein Konzept zur nachhaltigen Werte-Entwicklung in Unternehmen und eine darauf aufbauende werteorientierte Kompetenzentwicklung für Führungskräfte vor. In einem Referenzunternehmen wurden Teilnehmer des Kompetenzentwicklungsprozesses und deren Vorgesetzte im Rahmen eines Evaluationsverfahrens befragt. Die Ergebnisse werden detailliert dargestellt. So werden die Voraussetzungen für eine verbindliche Werteentwicklung beschrieben, und es wird ein erfolgreicher Prozess vorgestellt, welcher Werte ganz konkret in Taten umsetzt – damit sie Realität im Unternehmen werden.

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Werte, Worte, Taten, Christine Scheitler

Język
Rok wydania
2007
Oprawa
(miękka)
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Tytuł
Werte, Worte, Taten
Język
niemiecki
Wydawca
Haupt
Rok wydania
2007
Oprawa
miękka
Liczba stron
174
ISBN10
3258071020
ISBN13
9783258071022
Seria
Tagi
Biznes
Opis
Das Thema Werte hat in jüngster Zeit in Managerkreisen eine neue Beachtung gefunden. Anlass hierzu ist das Entstehen einer neuen Ökonomie. Je turbulenter der Markt ist, umso stärker hängt der Erfolg eines Unternehmens vom Leadership-Verhalten der Führungskräfte und ihrer Teams ab. Eine an Werten orientierte Führung ist der Schlüsselfaktor, um den Erfolg von Führungskräften in der sich ständig verändernden Arbeitswelt der entstehenden Wissensgesellschaft zu gewährleisten. Das vorliegende Buch richtet sich an Führungskräfte, Geschäftsführer und Personalverantwortliche, die an einer nachhaltigen Werte-Entwicklung in ihrem Unternehmen interessiert sind. Es stellt ein Konzept zur nachhaltigen Werte-Entwicklung in Unternehmen und eine darauf aufbauende werteorientierte Kompetenzentwicklung für Führungskräfte vor. In einem Referenzunternehmen wurden Teilnehmer des Kompetenzentwicklungsprozesses und deren Vorgesetzte im Rahmen eines Evaluationsverfahrens befragt. Die Ergebnisse werden detailliert dargestellt. So werden die Voraussetzungen für eine verbindliche Werteentwicklung beschrieben, und es wird ein erfolgreicher Prozess vorgestellt, welcher Werte ganz konkret in Taten umsetzt – damit sie Realität im Unternehmen werden.