Balanced scorecard für KMUs

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Zahlreiche KMUs befinden sich in einem dynamischen Umfeld, ohne dabei über langfristige Orientierung, strategische Planung oder Controllinginstrumente zur Strategieumsetzung zu verfügen. Jedoch wirkt sich Controlling positiv auf den Unternehmenserfolg aus. Die BSC als strategisches Controllinginstrument löst bei der Einführung Diskussionsprozesse aus und führt zur Festigung der strategischen Marschrichtung. Die konzipierte Software verfolgt das Prinzip der Einfachheit. Relevantes Know-how ist ebenso Bestandteil des integrierten Programmassistenten wie der Strategiefindungsprozess. Sie schafft Transparenz und dient als Kommunikationsinstrument zur Veranschaulichung der Strategien und Ziele sowie deren Zusammenhänge in ansprechender und leicht verständlicher Form. Aufbau und Einsatz der BSC fördern die Entwicklung von Strategien und deren Umsetzung. Dies verbessert die Wettbewerbsfähigkeit und führt zu langfristigen Unternehmenserfolg. Die on_next BSC trägt aufgrund Ihrer Einfachheit dazu bei, dass die BSC im Unternehmen mit Freude gelebt wird.