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Lean warehousing

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In Logistiknetzwerken stellen Lager einen wichtigen, aber zugleich kosten- intensiven Faktor dar. Mit modernen Lagermanagement-Methoden zur Prozessoptimierung und Technologieausnutzung können Sie in Ihrer Lagerlogistik erhebliche Kosten einsparen und die Qualität erhöhen. Der neue Ansatz dazu heißt Lean Warehousing. Lean Warehousing bedeutet Prozessverbesserung mit einfachen Mitteln. Low Cost Automatisation und Ablauf-verbesserungen im Einklang mit der Technik sind – nicht nur in wirtschaftlich schwierigen Zeiten – eine gewinn- bringende Investition in die Zukunft. Erhalten Sie die wichtigsten Informationen zu den effizienzsteigernden Methoden und deren Umsetzung! Lesen Sie die Ergebnisse der Trendstudie von LOGISTIK HEUTE und Prof. Dr. Harald Augustin, Professor an der ESB Reutlingen sowie Leiter des Steinbeis-Transferzentrums Prozess management in Produkt entwicklung, Produktion und Logistik. Aus dem Inhalt: Lean Warehousing: Anwendung von Six Sigma und Lean Management im Lager Methoden des Lean Warehousing zur Prozess gestaltung und zum Prozessmanagement sowie zum Kunden-, Qualitäts- und Projektmanagement Mitarbeitereinbindung und -motivation durch zielgerichteten Methodeneinsat Ziel-Deployment und Maßnahmenmanagement Vorgehensweise zur Umsetzung des Lean Warehousing im Lager Reifegrad der Lean-Warehousing-Implementierungen, Trends und Ausblick

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Lean warehousing, Harald Augustin

Język
Rok wydania
2009
Oprawa
(miękka)
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Tytuł
Lean warehousing
Język
niemiecki
Wydawca
Huss
Rok wydania
2009
Oprawa
miękka
Liczba stron
103
ISBN10
3941418084
ISBN13
9783941418080
Seria
Tagi
Biznes
Opis
In Logistiknetzwerken stellen Lager einen wichtigen, aber zugleich kosten- intensiven Faktor dar. Mit modernen Lagermanagement-Methoden zur Prozessoptimierung und Technologieausnutzung können Sie in Ihrer Lagerlogistik erhebliche Kosten einsparen und die Qualität erhöhen. Der neue Ansatz dazu heißt Lean Warehousing. Lean Warehousing bedeutet Prozessverbesserung mit einfachen Mitteln. Low Cost Automatisation und Ablauf-verbesserungen im Einklang mit der Technik sind – nicht nur in wirtschaftlich schwierigen Zeiten – eine gewinn- bringende Investition in die Zukunft. Erhalten Sie die wichtigsten Informationen zu den effizienzsteigernden Methoden und deren Umsetzung! Lesen Sie die Ergebnisse der Trendstudie von LOGISTIK HEUTE und Prof. Dr. Harald Augustin, Professor an der ESB Reutlingen sowie Leiter des Steinbeis-Transferzentrums Prozess management in Produkt entwicklung, Produktion und Logistik. Aus dem Inhalt: Lean Warehousing: Anwendung von Six Sigma und Lean Management im Lager Methoden des Lean Warehousing zur Prozess gestaltung und zum Prozessmanagement sowie zum Kunden-, Qualitäts- und Projektmanagement Mitarbeitereinbindung und -motivation durch zielgerichteten Methodeneinsat Ziel-Deployment und Maßnahmenmanagement Vorgehensweise zur Umsetzung des Lean Warehousing im Lager Reifegrad der Lean-Warehousing-Implementierungen, Trends und Ausblick