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Handbuch der Personalberatung

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Das erfolgreiche Buchkonzept von Thomas Sattelberger wird nun von zwei neuen Herausgebern fortgeführt. Die Suche und Auswahl von Führungskräften ist entscheidend für den unternehmerischen Erfolg. Angesichts der hohen Anforderungen und der Globalisierung des Personalmarktes beauftragen insbesondere Großunternehmen zunehmend spezialisierte Berater mit der komplexen Aufgabe der Führungskräftegewinnung. Dieses Werk bietet eine umfassende und detaillierte Darstellung der Personalberatung, einschließlich Anforderungen, Instrumenten und Abläufen in den verschiedenen Leistungsbereichen sowie Kriterien zur Qualitätsbeurteilung. Es zeigt auf, welche Leistungen Unternehmen und Berater voneinander erwarten können und wie der Prozess von der Auswahl des Beraters bis zur Nachbetreuung gestaltet werden sollte. Beide Seiten profitieren von den Informationen erfahrener Personalberater und -trainer. Thematisiert werden unter anderem die Suche nach Führungskräften, die Auswahl von Bewerbern, Beurteilungsverfahren sowie zusätzliche Beratungsleistungen wie Personalentwicklung und Coaching. Die beiden Herausgeber, Michael Heidelberger und Lothar Kornherr, bringen langjährige Erfahrung im Personalmanagement mit und sind nun selbstständige Personalberater. Sie sind Mitglieder im Bundesverband der Unternehmensberater und leiten den Fachbereich für Personalberatung.

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Handbuch der Personalberatung, Michael Heidelberger

Język
Rok wydania
2009
Oprawa
(twarda)
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Tytuł
Handbuch der Personalberatung
Język
niemiecki
Wydawca
Vahlen
Rok wydania
2009
Oprawa
twarda
Liczba stron
294
ISBN10
3800635690
ISBN13
9783800635696
Seria
Tagi
Biznes
Opis
Das erfolgreiche Buchkonzept von Thomas Sattelberger wird nun von zwei neuen Herausgebern fortgeführt. Die Suche und Auswahl von Führungskräften ist entscheidend für den unternehmerischen Erfolg. Angesichts der hohen Anforderungen und der Globalisierung des Personalmarktes beauftragen insbesondere Großunternehmen zunehmend spezialisierte Berater mit der komplexen Aufgabe der Führungskräftegewinnung. Dieses Werk bietet eine umfassende und detaillierte Darstellung der Personalberatung, einschließlich Anforderungen, Instrumenten und Abläufen in den verschiedenen Leistungsbereichen sowie Kriterien zur Qualitätsbeurteilung. Es zeigt auf, welche Leistungen Unternehmen und Berater voneinander erwarten können und wie der Prozess von der Auswahl des Beraters bis zur Nachbetreuung gestaltet werden sollte. Beide Seiten profitieren von den Informationen erfahrener Personalberater und -trainer. Thematisiert werden unter anderem die Suche nach Führungskräften, die Auswahl von Bewerbern, Beurteilungsverfahren sowie zusätzliche Beratungsleistungen wie Personalentwicklung und Coaching. Die beiden Herausgeber, Michael Heidelberger und Lothar Kornherr, bringen langjährige Erfahrung im Personalmanagement mit und sind nun selbstständige Personalberater. Sie sind Mitglieder im Bundesverband der Unternehmensberater und leiten den Fachbereich für Personalberatung.