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Der Spielfaktor

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Der Erfolg von Unternehmen hängt zunehmend von der Fähigkeit ab, radikal neue Ideen zu entwickeln und mit Wissen umzugehen. Viele Firmen agieren jedoch, als würde die Welt stillstehen. Arne Gillert bietet eine einfache Lösung: Spielen! Unternehmen der Zukunft müssen Spielräume schaffen, um neue Lösungen zu entwickeln und eine Wissensexplosion zu entfachen. Dies steigert nicht nur die Leistung, sondern auch das persönliche Engagement und Verantwortungsgefühl der Mitarbeiter. Die gegenwärtigen hierarchischen Strukturen sind nicht mehr zeitgemäß, und es ist an der Zeit, neue Perspektiven zu entwickeln. Wir benötigen innovative Arbeitsmodelle und ein anderes Management, das Arbeiten, Spielen und Lernen miteinander verbindet. Als Organisationsberater sieht Gillert den Experimentier- und Spielraum als zentrales Element. Menschen tun gerne, was Spaß macht, und Spiel entsteht dort, wo weniger geplant und mehr getan wird. Anschauliche Beispiele aus der Praxis verdeutlichen, wie der Spielfaktor im Berufsleben angewendet werden kann und wie er dazu beiträgt, mehr Freude an der Arbeit zu haben. Gillert bricht überkommene Muster auf und denkt „Arbeit“ neu. Ein richtungsweisendes Buch für alle, die Arbeitsfrust in Arbeitslust umwandeln möchten! Neueste Forschung zeigt, dass Spielen für die Gehirnentwicklung ebenso wichtig ist wie Schlafen. Spielen im Arbeitskontext ist keine Aktivität, sondern eine geistige Haltung. Die zentrale Frage bleib

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Der Spielfaktor, Arne Gillert

Język
Rok wydania
2011
Oprawa
(twarda)
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Tytuł
Der Spielfaktor
Język
niemiecki
Wydawca
Heyne
Rok wydania
2011
Oprawa
twarda
ISBN10
3453182707
ISBN13
9783453182707
Seria
Tagi
Ocena
4 z 5
Opis
Der Erfolg von Unternehmen hängt zunehmend von der Fähigkeit ab, radikal neue Ideen zu entwickeln und mit Wissen umzugehen. Viele Firmen agieren jedoch, als würde die Welt stillstehen. Arne Gillert bietet eine einfache Lösung: Spielen! Unternehmen der Zukunft müssen Spielräume schaffen, um neue Lösungen zu entwickeln und eine Wissensexplosion zu entfachen. Dies steigert nicht nur die Leistung, sondern auch das persönliche Engagement und Verantwortungsgefühl der Mitarbeiter. Die gegenwärtigen hierarchischen Strukturen sind nicht mehr zeitgemäß, und es ist an der Zeit, neue Perspektiven zu entwickeln. Wir benötigen innovative Arbeitsmodelle und ein anderes Management, das Arbeiten, Spielen und Lernen miteinander verbindet. Als Organisationsberater sieht Gillert den Experimentier- und Spielraum als zentrales Element. Menschen tun gerne, was Spaß macht, und Spiel entsteht dort, wo weniger geplant und mehr getan wird. Anschauliche Beispiele aus der Praxis verdeutlichen, wie der Spielfaktor im Berufsleben angewendet werden kann und wie er dazu beiträgt, mehr Freude an der Arbeit zu haben. Gillert bricht überkommene Muster auf und denkt „Arbeit“ neu. Ein richtungsweisendes Buch für alle, die Arbeitsfrust in Arbeitslust umwandeln möchten! Neueste Forschung zeigt, dass Spielen für die Gehirnentwicklung ebenso wichtig ist wie Schlafen. Spielen im Arbeitskontext ist keine Aktivität, sondern eine geistige Haltung. Die zentrale Frage bleib