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Generation Young

Wie sie denkt. Wie sie arbeitet.

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Bereits Menschen ab Mitte 30 sehen in jungen Leuten ein Rätsel. Scheinbar anders sozialisiert, haben sie ihre eigene Sichtweise auf Hierarchien, Regeln, Arbeit und Werte. Doch wer sind sie wirklich? Was erwarten sie von Arbeitgebern? Antworten darauf liefert Michael Lorenz in seinem neuen Buch. Es bietet tiefen Einblick in die Gedankenwelt der jungen Generation und zeigt, wie sie sozialisiert wurde und was sie geprägt hat. Lorenz verdeutlicht, wie wir Brücken zwischen den Generationen schlagen und Gemeinsamkeiten finden können, um konstruktiv die Zukunft zu gestalten. Erst durch das Verständnis für die jungen Menschen können produktive und kooperative Arbeitsumfelder geschaffen werden. Dieses Buch ist ein Muss für Führungskräfte und alle, die ihre jungen Kollegen besser verstehen möchten. Lorenz erzählt Anekdoten, zitiert Nachrichten und Presseberichte und formt daraus ein Gesamtbild, das dem Leser vertraut vorkommt. Die Schlussfolgerungen des Autors sind nachvollziehbar, während er empirische Studien in ein präzises und unterhaltsames Sittengemälde der Generation Z verwandelt. Als Optimist sieht sich der Autor als Brückenbauer, denn Generationenkonflikte sind so alt wie die Menschheit. Wer mit jungen Absolventen oder Schulabgängern zu tun hat, sollte sich darauf einstellen.

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Generation Young, Michael Lorenz

Język
Rok wydania
2019
Oprawa
(miękka)
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Tytuł
Generation Young
Podtytuł
Wie sie denkt. Wie sie arbeitet.
Język
niemiecki
Rok wydania
2019
Oprawa
miękka
ISBN10
3869804564
ISBN13
9783869804569
Seria
Tagi
Opis
Bereits Menschen ab Mitte 30 sehen in jungen Leuten ein Rätsel. Scheinbar anders sozialisiert, haben sie ihre eigene Sichtweise auf Hierarchien, Regeln, Arbeit und Werte. Doch wer sind sie wirklich? Was erwarten sie von Arbeitgebern? Antworten darauf liefert Michael Lorenz in seinem neuen Buch. Es bietet tiefen Einblick in die Gedankenwelt der jungen Generation und zeigt, wie sie sozialisiert wurde und was sie geprägt hat. Lorenz verdeutlicht, wie wir Brücken zwischen den Generationen schlagen und Gemeinsamkeiten finden können, um konstruktiv die Zukunft zu gestalten. Erst durch das Verständnis für die jungen Menschen können produktive und kooperative Arbeitsumfelder geschaffen werden. Dieses Buch ist ein Muss für Führungskräfte und alle, die ihre jungen Kollegen besser verstehen möchten. Lorenz erzählt Anekdoten, zitiert Nachrichten und Presseberichte und formt daraus ein Gesamtbild, das dem Leser vertraut vorkommt. Die Schlussfolgerungen des Autors sind nachvollziehbar, während er empirische Studien in ein präzises und unterhaltsames Sittengemälde der Generation Z verwandelt. Als Optimist sieht sich der Autor als Brückenbauer, denn Generationenkonflikte sind so alt wie die Menschheit. Wer mit jungen Absolventen oder Schulabgängern zu tun hat, sollte sich darauf einstellen.