NewWorkPlaybook

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Die Autoren präsentieren, wie neue Arbeitsweisen die Zufriedenheit der Mitarbeitenden und die Leistung von Unternehmen steigern können, und bieten eine praxisnahe Anleitung dazu. Die Zufriedenheit der Mitarbeitenden ist entscheidend für den Unternehmenserfolg, weshalb New Work auf jeder Management-Agenda stehen sollte. Dennoch haben nur wenige Unternehmen nachhaltigen Erfolg mit New Work, da es ein strukturiertes, strategisches Vorgehen erfordert, um die Bedürfnisse der Mitarbeitenden und die Unternehmensziele in Einklang zu bringen. Das Buch bietet eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, die über 15 Erfolgsbeispiele und 36 einsetzbare Tools umfasst. Es beschreibt einen systematischen Prozess, der von der Identifikation der Handlungsfelder (New Work-Audit) bis zur Umsetzung und Skalierung der Instrumente reicht. Die wissenschaftlich fundierte 7x7-Methodik führt in sieben Schritten durch sieben Handlungsfelder von New Work und vereint die Anliegen der Mitarbeitenden mit denen des Managements. Nur durch sanfte Veränderungen, die die Mitarbeitenden einbeziehen, können radikale Verbesserungen nachhaltig erzielt werden. Die Autorinnen und Autoren bringen umfassende Erfahrungen aus Journalismus, HR-Kommunikation und Managementberatung mit und engagieren sich aktiv in der Entwicklung von New Work-Strategien und Veränderungsprozessen.