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Business Class

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Immer schon, lange vor der so genannten Globalisierung, haben internationale Unternehmen Führungskräfte ins Ausland entsandt. Allen voran waren die Fluggesellschaften auf „globale Köpfe“ angewiesen, die die Welt aus eigener Erfahrung kannten. Was sind die Höhepunkte, aber auch die Hürden eines solchen Lebens als Expatriate? Wie hält man die Balance zwischen Karriere und Familie und bringt die unterschiedlichen Erwartungen in Einklang? Was heißt es, bei all den höchst bereichernden Erfahrungen mit verschiedensten Ländern und Kulturen, in regelmäßigen Abständen hart erarbeitetes lokales Wissen, gute Freunde und Bekannte immer wieder hinter sich zu lassen und zu neuen Ufern aufzubrechen?Die Swissair war das Flagschiff der Schweizer Wirtschaft und das Vorbild für viele Fluggesellschaften. Wie geht man persönlich nach jahrzehntelangen Anstrengungen im Auslandsgeschäft mit dem Untergang seiner Firma um? Welche Fragen muss man sich nachträglich stellen? Was sind die Lektionen in Bezug auf das Management, das persönliche Engagement und die hohe Identifikation mit der Firma? Was bleibt am Ende eines langen Weges?

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Business Class, Walter Vollenweider

Język
Rok wydania
2005
Oprawa
(miękka)
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Tytuł
Business Class
Język
niemiecki
Wydawca
Gellius
Rok wydania
2005
Oprawa
miękka
ISBN10
3936179166
ISBN13
9783936179163
Seria
Tagi
Ocena
4 z 5
Opis
Immer schon, lange vor der so genannten Globalisierung, haben internationale Unternehmen Führungskräfte ins Ausland entsandt. Allen voran waren die Fluggesellschaften auf „globale Köpfe“ angewiesen, die die Welt aus eigener Erfahrung kannten. Was sind die Höhepunkte, aber auch die Hürden eines solchen Lebens als Expatriate? Wie hält man die Balance zwischen Karriere und Familie und bringt die unterschiedlichen Erwartungen in Einklang? Was heißt es, bei all den höchst bereichernden Erfahrungen mit verschiedensten Ländern und Kulturen, in regelmäßigen Abständen hart erarbeitetes lokales Wissen, gute Freunde und Bekannte immer wieder hinter sich zu lassen und zu neuen Ufern aufzubrechen?Die Swissair war das Flagschiff der Schweizer Wirtschaft und das Vorbild für viele Fluggesellschaften. Wie geht man persönlich nach jahrzehntelangen Anstrengungen im Auslandsgeschäft mit dem Untergang seiner Firma um? Welche Fragen muss man sich nachträglich stellen? Was sind die Lektionen in Bezug auf das Management, das persönliche Engagement und die hohe Identifikation mit der Firma? Was bleibt am Ende eines langen Weges?