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Kompakt-Training strategische Planung

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  • 244 strony
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Dieses Buch richtet sich an Studierende und Praktiker und betont die Bedeutung der strategischen Planung in Lehre und Praxis. Es behandelt die Grundlagen der Planung, einschließlich Voraussetzungen, Aufgaben, Arten sowie verwendete Instrumente und Entscheidungshilfen. Detaillierte Ausführungen zur strategischen Analyse und zur Analyse von Umwelt und Unternehmen folgen. Ein umfassender Abschnitt widmet sich der Entwicklung von Strategien, der Beschreibung wichtiger Strategien sowie dem Prozess der Alternativensuche, der Bewertung von Strategien und der Entscheidungsfindung. Die Implementierung der Strategien wird als ebenso aufwendig wie deren Entwicklung hervorgehoben, was in einem speziellen Abschnitt behandelt wird. Besonders intensiv wird die Rolle der „Balanced Scorecard“ bei der Strategierealisierung diskutiert. Das Buch schließt mit der strategischen Kontrolle, einem oft vernachlässigten Bereich in Praxis und Literatur. Dieses Kapitel beschreibt die Aufgaben der strategischen Kontrolle sowie deren Bausteine und das strategische Kontrollsystem. Wie in jedem Band der Reihe Kompakt-Training werden 50 umfangreiche Übungsaufgaben mit Lösungen und ein fachbezogenes MiniLex(ikon) zur Vertiefung des Stoffes angeboten.

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Kompakt-Training strategische Planung, Harald Ehrmann

Język
Rok wydania
2006
Oprawa
(miękka)
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Tytuł
Kompakt-Training strategische Planung
Język
niemiecki
Wydawca
Kiehl
Rok wydania
2006
Oprawa
miękka
Liczba stron
244
ISBN10
3470547416
ISBN13
9783470547411
Seria
Opis
Dieses Buch richtet sich an Studierende und Praktiker und betont die Bedeutung der strategischen Planung in Lehre und Praxis. Es behandelt die Grundlagen der Planung, einschließlich Voraussetzungen, Aufgaben, Arten sowie verwendete Instrumente und Entscheidungshilfen. Detaillierte Ausführungen zur strategischen Analyse und zur Analyse von Umwelt und Unternehmen folgen. Ein umfassender Abschnitt widmet sich der Entwicklung von Strategien, der Beschreibung wichtiger Strategien sowie dem Prozess der Alternativensuche, der Bewertung von Strategien und der Entscheidungsfindung. Die Implementierung der Strategien wird als ebenso aufwendig wie deren Entwicklung hervorgehoben, was in einem speziellen Abschnitt behandelt wird. Besonders intensiv wird die Rolle der „Balanced Scorecard“ bei der Strategierealisierung diskutiert. Das Buch schließt mit der strategischen Kontrolle, einem oft vernachlässigten Bereich in Praxis und Literatur. Dieses Kapitel beschreibt die Aufgaben der strategischen Kontrolle sowie deren Bausteine und das strategische Kontrollsystem. Wie in jedem Band der Reihe Kompakt-Training werden 50 umfangreiche Übungsaufgaben mit Lösungen und ein fachbezogenes MiniLex(ikon) zur Vertiefung des Stoffes angeboten.