Internationale Personalwirtschaft und Internationales Arbeitsrecht

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International agierende Unternehmen nutzen die Entsendung ihres Personals zur Effizienzsteigerung und Stärkung des Zusammenhalts im Konzern. Bei Auslandsentsendungen müssen Tochtergesellschaften in verschiedenen politischen Systemen und rechtlichen Rahmenbedingungen agieren. Unternehmen erwarten von ihren Mitarbeitern, dass sie die Landessprache und oft auch Englisch beherrschen, um erfolgreich zu sein. Zudem ist es wichtig, die Geschichte, Wirtschaft und Kultur des jeweiligen Landes zu verstehen, um Produkte und Dienstleistungen besser anbieten zu können. Personaler stehen im internationalen Bereich vor finanziellen und rechtlichen Herausforderungen, wie der Entwicklung eines gerechten internationalen Entgeltmanagements, das länderspezifische Lebensstandards und Steuergesetze berücksichtigt. Ein solches System sollte auch das Leistungsniveau der Landesniederlassungen im Vergleich berücksichtigen. Modelle wie das Berliner Humankapitalbewertungsmodell und Aktienoptionsprogramme bieten Gestaltungsspielräume. Ein internationales Personalinformationssystem unterstützt die interne Steuerung des Konzerns und hilft bei der internationalen Personalbeschaffung und -entwicklung sowie der gerechten Verteilung von Karrieremöglichkeiten. Dabei sind das AGG, Diversity Management und Interkulturelles Management von Bedeutung. Die Zielgruppe umfasst Manager und Mitarbeiter internationaler Unternehmen, Politiker, Verwaltungsbeamte in inter