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Real Time Strategic Change-Konferenzen sind ein effektives Mittel, um in kurzer Zeit zahlreiche Mitarbeiter für Veränderungen zu begeistern. Innerhalb von zwei oder drei Tagen entsteht ein starkes Gefühl von Verantwortung und Teamgeist. Führungskräfte sind oft überrascht von der Energie, die in ihrer Organisation mobilisiert werden kann. Diese Konferenzen bieten eine Lösung für Unternehmen, die schnell viele Mitarbeiter für gemeinsame Ziele oder organisatorische Veränderungen gewinnen möchten. In einem großen Raum versammeln sich 100 bis 800 Mitarbeiter und durchlaufen einen interaktiven Prozess, der es ihnen ermöglicht, die gemeinsame Situation zu verstehen, sich auf Ziele zu einigen und Maßnahmen zu planen. Am Ende sind die Teilnehmer oft voller Enthusiasmus und Energie, spüren die Dringlichkeit der Situation und entwickeln eine gemeinsame Vision für die Zukunft. Dies führt dazu, dass sie sich für das Ganze verantwortlich fühlen und entsprechend handeln. Matthias zur Bonsen hat über 750 Berater in verschiedenen Methoden der Großgruppenarbeit ausgebildet. In diesem Praxisbuch teilt er wertvolles Know-how zur Gestaltung von RTSC-Konferenzen sowie zu den wichtigen Prozessen, die davor und danach stattfinden.
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Real Time Strategic Change, Matthias Zur Bonsen
- Język
- Rok wydania
- 2003
- Oprawa
- (twarda)
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- Tytuł
- Real Time Strategic Change
- Język
- niemiecki
- Autorzy
- Matthias Zur Bonsen
- Wydawca
- Klett-Cotta
- Rok wydania
- 2003
- Oprawa
- twarda
- Liczba stron
- 320
- ISBN10
- 3608942297
- ISBN13
- 9783608942293
- Seria
- Opis
- Real Time Strategic Change-Konferenzen sind ein effektives Mittel, um in kurzer Zeit zahlreiche Mitarbeiter für Veränderungen zu begeistern. Innerhalb von zwei oder drei Tagen entsteht ein starkes Gefühl von Verantwortung und Teamgeist. Führungskräfte sind oft überrascht von der Energie, die in ihrer Organisation mobilisiert werden kann. Diese Konferenzen bieten eine Lösung für Unternehmen, die schnell viele Mitarbeiter für gemeinsame Ziele oder organisatorische Veränderungen gewinnen möchten. In einem großen Raum versammeln sich 100 bis 800 Mitarbeiter und durchlaufen einen interaktiven Prozess, der es ihnen ermöglicht, die gemeinsame Situation zu verstehen, sich auf Ziele zu einigen und Maßnahmen zu planen. Am Ende sind die Teilnehmer oft voller Enthusiasmus und Energie, spüren die Dringlichkeit der Situation und entwickeln eine gemeinsame Vision für die Zukunft. Dies führt dazu, dass sie sich für das Ganze verantwortlich fühlen und entsprechend handeln. Matthias zur Bonsen hat über 750 Berater in verschiedenen Methoden der Großgruppenarbeit ausgebildet. In diesem Praxisbuch teilt er wertvolles Know-how zur Gestaltung von RTSC-Konferenzen sowie zu den wichtigen Prozessen, die davor und danach stattfinden.