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Kit de conduite de projet

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Chefs de projet, maîtres d'ouvrage, membres des équipes projet, responsables méthodes, conduisez efficacement vos projets avec une méthode et des outils opérationnels. Pour mener un projet à son terme, il faut disposer d'une méthodologie définissant les points de passage conduisant à la réussite. Au-delà des concepts et de la théorie, la méthode nous indique les actions à entreprendre, les outils à mettre en œuvre, mais aussi les risques encourus pour le projet et ceux qui y participent. Ce livre a pour objectif de vous guider pas à pas dans la conduite d'un projet et vous propose un découpage en cinq phases : initialisation (lancement du projet et nomination du chef de projet), préparation (cadrage du projet, précision des objectifs, définition de la communication et des rôles, analyse des risques), planification (découpage du projet en tâches et en livrables, affectation des ressources), pilotage (conduite des réunions, réalisation des arbitrages, mise à jour des tableaux de bord et plannings, mise en œuvre de la communication), bilan (analyse des événements, mise en place de la capitalisation avec des plans d'action, archivage des documents projets et enfin dissolution de l'équipe projet.

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Kit de conduite de projet, Hugues Marchat

Język
Rok wydania
2005
Oprawa
(miękka)
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Tytuł
Kit de conduite de projet
Język
francuski
Rok wydania
2005
Oprawa
miękka
Liczba stron
247
ISBN10
2708129457
ISBN13
9782708129450
Seria
Tagi
Biznes
Opis
Chefs de projet, maîtres d'ouvrage, membres des équipes projet, responsables méthodes, conduisez efficacement vos projets avec une méthode et des outils opérationnels. Pour mener un projet à son terme, il faut disposer d'une méthodologie définissant les points de passage conduisant à la réussite. Au-delà des concepts et de la théorie, la méthode nous indique les actions à entreprendre, les outils à mettre en œuvre, mais aussi les risques encourus pour le projet et ceux qui y participent. Ce livre a pour objectif de vous guider pas à pas dans la conduite d'un projet et vous propose un découpage en cinq phases : initialisation (lancement du projet et nomination du chef de projet), préparation (cadrage du projet, précision des objectifs, définition de la communication et des rôles, analyse des risques), planification (découpage du projet en tâches et en livrables, affectation des ressources), pilotage (conduite des réunions, réalisation des arbitrages, mise à jour des tableaux de bord et plannings, mise en œuvre de la communication), bilan (analyse des événements, mise en place de la capitalisation avec des plans d'action, archivage des documents projets et enfin dissolution de l'équipe projet.