Erfolgreich denken als Führungskraft, Band 2

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Sie legen Wert auf klares Erwartungsmanagement und möchten die Kreativität Ihres Teams gezielt fördern? Transparente und verbindliche Spielregeln sind Ihnen wichtig? Dieses Werk bietet Ihnen einfache, aber wirkungsvolle Handlungsanleitungen, die Ihnen Orientierung für die Praxis geben. Im Fokus stehen drei Kernziele: Teams entwickeln, Strukturen setzen und Konflikte managen. Als Führungskraft sind Sie der wichtigste Personalentwickler und verantwortlich für die zielgerichtete Motivation Ihres Teams. Sie führen Ihr Team, ohne Teil davon zu sein, und müssen sicherstellen, dass es die gesetzten Aufgaben effizient bewältigt. Ihre Rolle als Rahmengeber ist entscheidend. Darüber hinaus liegt es in Ihrer Verantwortung, die Spielregeln für die Zusammenarbeit zu definieren und deren Einhaltung zu gewährleisten. Obwohl dies banal erscheinen mag, ist es ein herausfordernder Prozess. Konflikte sind ein normaler Bestandteil des Führungsalltags. Ihre Aufgabe ist es, diese zu managen, ohne sie selbst zu lösen. Andernfalls verlassen sich die Teammitglieder im Konfliktfall immer auf Sie. Denken Sie daran: Erfolg beginnt im Kopf - mit dem richtigen Mindset.