Bookbot

Führung zwischen Stabilität und Wandel

Parametry

  • 477 stron
  • 17 godzin czytania

Więcej o książce

Ein Vorgesetzter, der sich nicht um seine Mitarbeiter kümmert, ist ein schlechter Chef. Der ideale Vorgesetzte weiss menschliche und unternehmerische Orientierung zu verknüpfen. Dann ist er bestens gerüstet, "zwischen Stabilität und Wandel" zu führen, indem er durch sein "Leadership"-Vorbild für Stabilität steht und zugleich vermittelt, dass Wandel auch eine Chance ist. Klingt diffus? Das wissen wohl auch die Autoren Gerhard Comelli und Lutz von Rosenstiel. Daher stellen sie konkrete Handlungsfelder wie Personalauswahl, Teamwork und Eigeninitiative vor, um ihren Kerngedanken zu vertiefen. Und der ist schnell erfasst: Führung ist Kommunikation. Das klingt nicht gerade neu, ist es auch nicht. Dennoch gelingt dem Autorenduo eine flüssig lesbare Analyse der Kommunikationsprozesse im Unternehmen. Denn nicht selten wird im Arbeitsalltag über dem "Was" der Kommunikation das "Wie" vergessen. getAbstract empfiehlt den Band allen Führungskräften und Personalverantwortlichen, die den eigenen Umgang mit Mitarbeitern reflektieren wollen

Zakup książki

Führung zwischen Stabilität und Wandel, Lutz von Rosenstiel

Język
Rok wydania
2003
Oprawa
(miękka)
Jak tylko się pojawi, wyślemy Ci wiadomość e-mail.

Metody płatności

Nikt jeszcze nie ocenił.Oceń

Tytuł
Führung zwischen Stabilität und Wandel
Język
niemiecki
Wydawca
Vahlen
Rok wydania
2003
Oprawa
miękka
Liczba stron
477
ISBN10
3800624877
ISBN13
9783800624874
Seria
Tagi
Biznes
Opis
Ein Vorgesetzter, der sich nicht um seine Mitarbeiter kümmert, ist ein schlechter Chef. Der ideale Vorgesetzte weiss menschliche und unternehmerische Orientierung zu verknüpfen. Dann ist er bestens gerüstet, "zwischen Stabilität und Wandel" zu führen, indem er durch sein "Leadership"-Vorbild für Stabilität steht und zugleich vermittelt, dass Wandel auch eine Chance ist. Klingt diffus? Das wissen wohl auch die Autoren Gerhard Comelli und Lutz von Rosenstiel. Daher stellen sie konkrete Handlungsfelder wie Personalauswahl, Teamwork und Eigeninitiative vor, um ihren Kerngedanken zu vertiefen. Und der ist schnell erfasst: Führung ist Kommunikation. Das klingt nicht gerade neu, ist es auch nicht. Dennoch gelingt dem Autorenduo eine flüssig lesbare Analyse der Kommunikationsprozesse im Unternehmen. Denn nicht selten wird im Arbeitsalltag über dem "Was" der Kommunikation das "Wie" vergessen. getAbstract empfiehlt den Band allen Führungskräften und Personalverantwortlichen, die den eigenen Umgang mit Mitarbeitern reflektieren wollen