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Erfolgreiche Implementierung von Coaching und Mentoring in Unternehmen

Eine strategische Initiative für nachhaltige Unternehmensentwicklung

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  • 67 stron
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Das essential präsentiert einen kompakten Leitfaden zur erfolgreichen Einführung und Anwendung von Coaching- und Mentoring-Programmen in Unternehmen. Die Autorin beleuchtet die relevanten Schlüsselkomponenten und Schritte (von der Planung über die Durchführung bis hin zur Evaluation), um Unternehmen dabei zu unterstützen, den Implementierungsprozess effizient und effektiv zu gestalten. Zudem werden überzeugende Argumente vorgestellt, warum die Implementierung von Coaching und Mentoring ein wichtiger Beitrag für ein lernendes, innovatives und wettbewerbsfähiges Unternehmen ist. Drei Interviews geben einen Einblick in die Praxis. Der Inhalt Coaching und Mentoring: Grundsätze und Bedeutung im Unternehmenskontext Implementierung von Coaching und Mentoring Beispielprojektplan, bewährte Praktiken und Herausforderungen, Erfahrungsberichte Die Zielgruppen HR-Manager: innen, Business-Partner: innen und Personalentwickler: innen, Führungskräfte und Geschäftsführende, die die entscheidende Bedeutung von Coaching und Mentoring in der "neuen" Business-Welt erkennen. Die Autorin Nina C. Kraft verfügt über umfangreiche Erfahrung im Bereich Human Resources und Personalentwicklung und ist zudem zertifizierte Coachin. Mit ihrem Know-how und ihrer Erfahrung bietet sie wertvolle Einblicke und praktische Schritte, um die Rolle von HR-Profis in der modernen Arbeitswelt zu stärken und Unternehmen zukunftsfähig zu machen.

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Erfolgreiche Implementierung von Coaching und Mentoring in Unternehmen, Nina C. Kraft

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Rok wydania
2024
Oprawa
(miękka)
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Tytuł
Erfolgreiche Implementierung von Coaching und Mentoring in Unternehmen
Podtytuł
Eine strategische Initiative für nachhaltige Unternehmensentwicklung
Język
niemiecki
Rok wydania
2024
Oprawa
miękka
Liczba stron
67
ISBN10
3662695529
ISBN13
9783662695524
Seria
Tagi
Biznes
Opis
Das essential präsentiert einen kompakten Leitfaden zur erfolgreichen Einführung und Anwendung von Coaching- und Mentoring-Programmen in Unternehmen. Die Autorin beleuchtet die relevanten Schlüsselkomponenten und Schritte (von der Planung über die Durchführung bis hin zur Evaluation), um Unternehmen dabei zu unterstützen, den Implementierungsprozess effizient und effektiv zu gestalten. Zudem werden überzeugende Argumente vorgestellt, warum die Implementierung von Coaching und Mentoring ein wichtiger Beitrag für ein lernendes, innovatives und wettbewerbsfähiges Unternehmen ist. Drei Interviews geben einen Einblick in die Praxis. Der Inhalt Coaching und Mentoring: Grundsätze und Bedeutung im Unternehmenskontext Implementierung von Coaching und Mentoring Beispielprojektplan, bewährte Praktiken und Herausforderungen, Erfahrungsberichte Die Zielgruppen HR-Manager: innen, Business-Partner: innen und Personalentwickler: innen, Führungskräfte und Geschäftsführende, die die entscheidende Bedeutung von Coaching und Mentoring in der "neuen" Business-Welt erkennen. Die Autorin Nina C. Kraft verfügt über umfangreiche Erfahrung im Bereich Human Resources und Personalentwicklung und ist zudem zertifizierte Coachin. Mit ihrem Know-how und ihrer Erfahrung bietet sie wertvolle Einblicke und praktische Schritte, um die Rolle von HR-Profis in der modernen Arbeitswelt zu stärken und Unternehmen zukunftsfähig zu machen.