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Viele Mitarbeitende übernehmen neben ihrer eigentlichen Rolle Aufgaben im Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) und im Integrationsteam. Gespräche nach einer längeren Krankheit von Mitarbeitenden sind dabei eine Herausforderung. Dieses Buch beschreibt leicht verständlich, worum es im BEM geht, wie eines Integrationsteams ihre Rolle finden und darauf aufbauend für alle Seiten erfolgversprechend und wenig belastend Gespräche führen können. Dabei geht die Autorin sowohl auf die Gesprächsformen wie auf die Besonderheiten des Gespräches nach Krankheit, Konflikten etc. ein. Mit anschaulichen Beispielen aus der - Einführung und Grundlagen in das Betriebliche Eingliederungsmanagement- Wirtschaftliche Bedeutung von Krankheitszeiten für Unternehmen und - Gesetzliche Grundlage, rechtliche Bedeutung und Grundprinzipien des BEM- Erfolgreiche Einführung und Umsetzung von BEM im Unternehmen- Krankheitsbedingte Kündigung- Die BEM-Akte- Beteiligte und AufgabenverteilungNeu in der 2. - Externes Fallmanagement- Gesetzliche Änderungen zur Person des Vertrauens- Folgen der Datensicherheit, Sicherstellung der Schweigepflicht, Umgang mit Distanz, Vertrauensaufbau , Beispiel zu Long-Covid (Fatigue-Syndrom), Homeoffice mit SuchtproblematikDigitale - Fragebögen- Checklisten- Formulare
Zakup książki
Crashkurs Betriebliches Eingliederungsmanagement, Susanne Weiss
- Język
- Rok wydania
- 2022
Metody płatności
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- Tytuł
- Crashkurs Betriebliches Eingliederungsmanagement
- Podtytuł
- Strategie - Organisation - Gesprächsführung
- Język
- niemiecki
- Autorzy
- Susanne Weiss
- Wydawca
- Haufe Lexware GmbH
- Rok wydania
- 2022
- Liczba stron
- 240
- ISBN10
- 3648160478
- ISBN13
- 9783648160473
- Seria
- Tagi
- Biznes
- Opis
- Viele Mitarbeitende übernehmen neben ihrer eigentlichen Rolle Aufgaben im Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) und im Integrationsteam. Gespräche nach einer längeren Krankheit von Mitarbeitenden sind dabei eine Herausforderung. Dieses Buch beschreibt leicht verständlich, worum es im BEM geht, wie eines Integrationsteams ihre Rolle finden und darauf aufbauend für alle Seiten erfolgversprechend und wenig belastend Gespräche führen können. Dabei geht die Autorin sowohl auf die Gesprächsformen wie auf die Besonderheiten des Gespräches nach Krankheit, Konflikten etc. ein. Mit anschaulichen Beispielen aus der - Einführung und Grundlagen in das Betriebliche Eingliederungsmanagement- Wirtschaftliche Bedeutung von Krankheitszeiten für Unternehmen und - Gesetzliche Grundlage, rechtliche Bedeutung und Grundprinzipien des BEM- Erfolgreiche Einführung und Umsetzung von BEM im Unternehmen- Krankheitsbedingte Kündigung- Die BEM-Akte- Beteiligte und AufgabenverteilungNeu in der 2. - Externes Fallmanagement- Gesetzliche Änderungen zur Person des Vertrauens- Folgen der Datensicherheit, Sicherstellung der Schweigepflicht, Umgang mit Distanz, Vertrauensaufbau , Beispiel zu Long-Covid (Fatigue-Syndrom), Homeoffice mit SuchtproblematikDigitale - Fragebögen- Checklisten- Formulare