Konsequente Führung

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"Konsequentes Führen ist das Hauptdefizit in Organisationen!" Diese These von Thorsten Ebeling basiert auf seinen eigenen Erfahrungen mit inkonsequenter Führung. Er beschreibt, wie Mitarbeiter oft tun, was sie wollen, weil es an Orientierung, klaren Zielen und Strukturen fehlt. Eine Führungskraft wird als "Fels in der Brandung" benötigt, um diese Probleme zu lösen. In seinen Coachings stellt Ebeling fest, dass viele Unternehmen unter Konflikten, unklarer Kommunikation und schlechten Zahlen leiden. Die Verantwortung dafür liegt jedoch nicht allein bei den Mitarbeitern. Wenn Chaos herrscht, sollte die Führungsebene in den Fokus rücken. Oft sind sich Führungskräfte ihrer Rolle nicht bewusst und schaffen es nicht, eine vertrauensvolle Atmosphäre zu fördern oder Verantwortung abzugeben. Das Ergebnis ist, dass sie nicht genügend Zeit für die Führung haben, die für den zukünftigen Erfolg des Unternehmens entscheidend ist. Ebeling bietet Geschäftsführern und CEOs eine Orientierungshilfe für erfolgreiche Führung. Wenn die Situation chaotisch ist und die Zahlen sinken, ist es noch nicht zu spät, aber höchste Zeit zum Handeln. Er liefert neben Zahlen und Fakten auch praktische Tipps, um Unternehmen wieder auf den richtigen Kurs zu bringen – und das gelingt nur durch konsequentes Führen.