Ziellos in die Zukunft?

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Die Beschreibung einer unklaren Zukunft liegt nicht an den Krisen, Unwägbarkeiten und Zufällen im Geschäftsleben. Auch wenn dies Einflüsse auf das Erreichen unserer Ziele hat, können wir sicher sein, dass Ziele die Stabilität im operativen und strategischen Ergebnis sichern. Die Einflüsse aus dem Umfeld ob positiv oder negativ helfen uns, die Ziele entsprechend zu setzen und sogar als Gewinner aus schwierigen Phasen hervorzugehen.In den Kapiteln finden sich neben der Notwendigkeit der Zielesetzung auch praktische Hinweise, wie Ziele gestaltet, mit den Teams umgesetzt und auch langfristig realisiert werden. Dazu finden sich neben praktischen Anwendungsbeispielen vielfältige Beispiele aus den Erfahrungen des Autors über die vergangenen 30 Jahre in der Entwicklung von Unternehmen.Der AutorFrank Löschmann wurde in der Automobilindustrie groß und beschäftigte sich fast das gesamte Berufsleben mit der Entwicklung von Unternehmen oder Unternehmensteilen. Sei es die Verbesserung von Prozessen oder der Neuaufbau von Gesellschaften, diese Schwerpunkte durfte der Autor von der Pike auf in der Autoindustrie lernen und als Verantwortlicher für Planung der Prozesse bei Volkswagen umsetzen. Ein Grundsatz für die Autoindustrie oder danach als Unternehmensentwickler im eigenen Unternehmen ist auch der Leitgedanke dieses„Ziele richten Unternehmen und Mitstreiter aus, geben Orientierung und erzeugen Zufriedenheit bei den Umsetzenden.“