Globalisierung und Digitalisierung

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Das Buch erläutert, wie Unternehmen in verschiedenen Branchen den digitalen Transformationsprozess erfolgreich meistern. Die Grundlage neuer Geschäftsmodelle bilden digitales Nutzer- und Kundenverhalten sowie digitale Technologien. Während etablierte Unternehmen auf ihr langjähriges Kundenverständnis und Produktions-Know-how setzen, greifen neue digitale Anbieter oft die profitabelsten Angebote an. Traditionelle Unternehmen müssen sich mit agilen Organisationen, der möglichen Kannibalisierung ihrer analogen Geschäftsmodelle und der App-kompatiblen Weiterentwicklung ihrer IT-Systeme auseinandersetzen. Die Digital Business Transformation Matrix fördert das Verständnis für digitale und globale Anforderungen und bietet eine Plattform zur Weiterentwicklung. Anhand von neun Praxisbeispielen aus der Schweiz zeigen die Autoren, worauf es bei einem erfolgreichen digitalen Transformationsprozess ankommt und stellen verschiedene Managementinstrumente vor. Das Buch richtet sich an Führungskräfte im Topmanagement sowie an Management-Studierende. In fünf Kapiteln werden die Herausforderungen der digitalen Transformation, strategische Optionen, CEO-Perspektiven und digitale Governance behandelt. Themen wie digitale Technologien, digitale Visionen und agile Organisationen werden ebenfalls thematisiert, um eine Kultur der Hyperawareness und digitale Kundenreisen zu etablieren.