Führungsethik in der Praxis

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Die meisten der in den letzten Jahren und Jahrzehnten vorgelegten Konzepte betrieblicher Mitarbeiterführung klammern die Wertorientierung aus verschiedenen Gründen aus. Sie sehen den Menschen funktional als Produktionsfaktor. Eine Führungsethik hat sich zwar an der vorgefundenen Situation zu orientieren, kann sich jedoch nicht nur vom Faktischen, Vorfindbaren bestimmen lassen, sondern muss Impulse geben, Ziele aufzeigen, Wege weisen.Vor allem kann sie nicht darauf verzichten, sich an ethischen Werten zu orientieren. Das vorliegende Buch zeichnet sich insbesondere dadurch aus, dass auf die wissenschaftliche Fundierung der Führungsethik nicht verzichtet wird, der Akzent aber auf der praktischen Umsetzung führungsethischer Grundsätze im praktischen Führungsverhalten großer Wert gelegt wird. Die Basis führungsethischen Verhaltens, das wird zu zeigen sein, ist die Glaubwürdigkeit der Führungskraft. Der Leser erhält Denkanstöße für die Praxis zur Entfaltung seiner/ihrer Führungspersönlichkeit zur Optimierung seines/ihres persönlichen Führungsstiles zur Akzeptanz seines/ihres Führungsverhaltens bei seinen/ihren Mitarbeitern/Innen zur Motivierung seiner/ihrer Mitarbeiter/Innen zur Stressprophylaxe