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Changeprozesse positiv gestalten

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Veränderungen sind im Zuge der Digitalisierung an der Tagesordnung - doch tauchen dabei immer wieder Barrieren auf. Dies macht es den Verantwortlichen oft sehr schwer, den anstehenden Wandel im notwendigen Umfang und in einer angemessenen Zeit umzusetzen.In diesem Buch werden reale Beispiele für Fälle von Widerständen gegen Veränderungen gezeigt, wie sie häufig in einer Vielzahl von Unternehmen täglich vorkommen. Anhand der Beispiele werden Lösungsmöglichkeiten zum Abbau der Barrieren beschrieben. So wird es möglich, die jeweiligen Motive und Hintergründe der Widerstände zu erkennen und die Haltung der Mitarbeiter hin zu mehr Veränderungsakzeptanz zu beeinflussen - direkt und indirekt.- Menschliche Faktoren bei Veränderungen- Kategorien von Barrieren bei Veränderungsprozessen- Aktionen im indirekte Beeinflussung- Veränderungsaffine Haltung erzeugen- Veränderungsbereitschaft als Grundlage für Exzellenz

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Changeprozesse positiv gestalten, Günther Schöffner

Język
Rok wydania
2020
Oprawa
(twarda)
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Tytuł
Changeprozesse positiv gestalten
Język
niemiecki
Rok wydania
2020
Oprawa
twarda
Liczba stron
250
ISBN10
3791048325
ISBN13
9783791048321
Seria
Tagi
Biznes
Opis
Veränderungen sind im Zuge der Digitalisierung an der Tagesordnung - doch tauchen dabei immer wieder Barrieren auf. Dies macht es den Verantwortlichen oft sehr schwer, den anstehenden Wandel im notwendigen Umfang und in einer angemessenen Zeit umzusetzen.In diesem Buch werden reale Beispiele für Fälle von Widerständen gegen Veränderungen gezeigt, wie sie häufig in einer Vielzahl von Unternehmen täglich vorkommen. Anhand der Beispiele werden Lösungsmöglichkeiten zum Abbau der Barrieren beschrieben. So wird es möglich, die jeweiligen Motive und Hintergründe der Widerstände zu erkennen und die Haltung der Mitarbeiter hin zu mehr Veränderungsakzeptanz zu beeinflussen - direkt und indirekt.- Menschliche Faktoren bei Veränderungen- Kategorien von Barrieren bei Veränderungsprozessen- Aktionen im indirekte Beeinflussung- Veränderungsaffine Haltung erzeugen- Veränderungsbereitschaft als Grundlage für Exzellenz