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Selbstverantwortung im Unternehmen

Was Sie als Führungskraft dafür tun können

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  • 224 strony
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Selbstverantwortung kann sich nur dann entwickeln, wenn Führungskräfte selbst den Anfang machen und sich von alten Idealen der Hierarchie des Leitens von oben und den klassischen Attributen Stärke, Dominanz, Selbstbewusstsein und Durchsetzungsfähigkeit verabschieden. Servant Leadership, Vertrauen, Purpose, Abbau von Hierarchie und Demokratisierung sind gefragt. Dieses Buch zeigt die vier wichtigen Perspektiven auf das Thema Selbstverantwortung im Unternehmen und welche Rolle Führungskräfte dabei spielen. Begriff und Herkunft von Verantwortung und SelbstverantwortungPsychologische Unterschiede und VoraussetzungenWas können Führungskräfte tun, um mehr Selbstverantwortung bei Mitarbeitern zu erzeugenDie Rolle von Führung im Kontext von SelbstverantwortungMaßnahmen, Strukturen, Prozesse und strategischen Überlegungen für eine Kultur der SelbstverantwortungMit Praxisbeispielen und Interviews 

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Selbstverantwortung im Unternehmen, Joachim Simon

Język
Rok wydania
2020
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Tytuł
Selbstverantwortung im Unternehmen
Podtytuł
Was Sie als Führungskraft dafür tun können
Język
niemiecki
Rok wydania
2020
Liczba stron
224
ISBN10
3648136526
ISBN13
9783648136522
Seria
Tagi
Biznes
Opis
Selbstverantwortung kann sich nur dann entwickeln, wenn Führungskräfte selbst den Anfang machen und sich von alten Idealen der Hierarchie des Leitens von oben und den klassischen Attributen Stärke, Dominanz, Selbstbewusstsein und Durchsetzungsfähigkeit verabschieden. Servant Leadership, Vertrauen, Purpose, Abbau von Hierarchie und Demokratisierung sind gefragt. Dieses Buch zeigt die vier wichtigen Perspektiven auf das Thema Selbstverantwortung im Unternehmen und welche Rolle Führungskräfte dabei spielen. Begriff und Herkunft von Verantwortung und SelbstverantwortungPsychologische Unterschiede und VoraussetzungenWas können Führungskräfte tun, um mehr Selbstverantwortung bei Mitarbeitern zu erzeugenDie Rolle von Führung im Kontext von SelbstverantwortungMaßnahmen, Strukturen, Prozesse und strategischen Überlegungen für eine Kultur der SelbstverantwortungMit Praxisbeispielen und Interviews