Bookbot

Strategie konkurenčních střetů

Autorzy

  • kolektiv

Parametry

  • 171 stron
  • 6 godzin czytania

Więcej o książce

Od doby, kdy lidská společnost objevila trh, existovala snaha nabídky uspět co nejlépe. Základní cestou k úspěchu byla soutěž o zákazníka, která se často realizovala přímým střetem na trhu. Tento přímý střet je hluboce zakořeněn v myšlení lidstva, kde přežití záviselo na tom, kdo byl lepší, rychlejší či ofenzivnější. Nicméně, tento přístup přinášel značné utrpení a škody. Vojáci, kteří zažili válku, a dnes i manažeři významných firem, si uvědomují, že přímý střet není vždy tou nejlepší cestou. Nový přístup ke konkurenční strategii zdůrazňuje, že firma může dosáhnout svých cílů, aniž by se zapletla do dlouhodobého střetu. Pokud k němu dojde, úspěch nespočívá pouze v schopnosti vyhrávat bitvy, ale v tom, jak tato vítězství využít pro firmu. Tento koncept se opírá o filosofii „vítězství bez boje“, tedy dosažení cíle bez přímého střetu s konkurencí. Kniha Františka Bartese se zaměřuje na ofenzivní pojetí konkurenčního střetu vycházející z čínské bojové filozofie Sun Tzu a zahrnuje také poznatky o roli specifického informačního systému firmy v strategickém rozhodování vrcholového managementu.

Zakup książki

Strategie konkurenčních střetů, kolektiv

Język
Rok wydania
2011
Oprawa
(twarda),
Stan książki
Dobry
Cena
1,96 zł

Metody płatności

Nikt jeszcze nie ocenił.Oceń

Tytuł
Strategie konkurenčních střetů
Język
czeski
Autorzy
kolektiv
Rok wydania
2011
Oprawa
twarda
Liczba stron
171
ISBN10
8074181006
ISBN13
9788074181009
Seria
Tagi
Biznes
Opis
Od doby, kdy lidská společnost objevila trh, existovala snaha nabídky uspět co nejlépe. Základní cestou k úspěchu byla soutěž o zákazníka, která se často realizovala přímým střetem na trhu. Tento přímý střet je hluboce zakořeněn v myšlení lidstva, kde přežití záviselo na tom, kdo byl lepší, rychlejší či ofenzivnější. Nicméně, tento přístup přinášel značné utrpení a škody. Vojáci, kteří zažili válku, a dnes i manažeři významných firem, si uvědomují, že přímý střet není vždy tou nejlepší cestou. Nový přístup ke konkurenční strategii zdůrazňuje, že firma může dosáhnout svých cílů, aniž by se zapletla do dlouhodobého střetu. Pokud k němu dojde, úspěch nespočívá pouze v schopnosti vyhrávat bitvy, ale v tom, jak tato vítězství využít pro firmu. Tento koncept se opírá o filosofii „vítězství bez boje“, tedy dosažení cíle bez přímého střetu s konkurencí. Kniha Františka Bartese se zaměřuje na ofenzivní pojetí konkurenčního střetu vycházející z čínské bojové filozofie Sun Tzu a zahrnuje také poznatky o roli specifického informačního systému firmy v strategickém rozhodování vrcholového managementu.