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Trusting Leadership: Ein Kompetenzmodell für die Entwicklung von Vertrauen und Resilienz in Organisationen

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  • 250 stron
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Das Buch bietet Führungskräften wertvolle Impulse zur Stärkung von Vertrauen und Resilienz in Organisationen. Es erläutert die notwendigen Kompetenzen für "Trusting Leadership" und zeigt, wie diese praktisch im Führungsalltag angewendet werden können. Zudem werden die systemischen Zusammenhänge der organisationalen Resilienz beleuchtet und die zentrale Rolle von Führungskräften in diesem Entwicklungsprozess hervorgehoben. Leser lernen, ihre innere Stärke und Selbstfürsorge zu verbessern, was entscheidend für den Erfolg ihrer Umsetzung ist.

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Trusting Leadership: Ein Kompetenzmodell für die Entwicklung von Vertrauen und Resilienz in Organisationen, Ursula Niehaus

Język
Rok wydania
2024
Oprawa
(miękka)
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Tytuł
Trusting Leadership: Ein Kompetenzmodell für die Entwicklung von Vertrauen und Resilienz in Organisationen
Język
niemiecki
Rok wydania
2024
Oprawa
miękka
Liczba stron
250
ISBN13
9783662699775
Seria
Tagi
Biznes
Opis
Das Buch bietet Führungskräften wertvolle Impulse zur Stärkung von Vertrauen und Resilienz in Organisationen. Es erläutert die notwendigen Kompetenzen für "Trusting Leadership" und zeigt, wie diese praktisch im Führungsalltag angewendet werden können. Zudem werden die systemischen Zusammenhänge der organisationalen Resilienz beleuchtet und die zentrale Rolle von Führungskräften in diesem Entwicklungsprozess hervorgehoben. Leser lernen, ihre innere Stärke und Selbstfürsorge zu verbessern, was entscheidend für den Erfolg ihrer Umsetzung ist.