Vergütungssysteme mit dem Neuroleadership gestalten. Empfehlungen für das Human Resource Management

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Um Mitarbeiter langfristig an ein Unternehmen zu binden, sollten sie Freude an ihrer Tätigkeit haben. Denn motivierte Arbeitnehmer steigern auch den Unternehmenserfolg nachhaltig. Vor allem die richtige Personalführung beziehungsweise ein gutes Human Resource Management können hier viel ausrichten. Doch kann auch das Vergütungssystem einen dauerhaften Anreiz für Mitarbeiter schaffen? Inwiefern können Arbeitgeber Ansätze des Neuroleadership mit der Gestaltung eines Vergütungssystems kombinieren? Diese Publikation präsentiert eine Gestaltungsempfehlung für ein Vergütungssystem unter neurowissenschaftlichen Gesichtspunkten. Dazu erklärt sie zunächst den grundlegenden Aufbau sowie die Elemente eines Vergütungssystems. Darauf aufbauend stellt das Buch wichtige Erkenntnisse aus den Neurowissenschaften und der Neuroökonomie vor und entwirft Möglichkeiten der Kombination dieser beiden Bereiche. Die Publikation zeigt so, wie Arbeitgeber nachhaltig das Wohlbefinden sowie die Motivation und Gesundheit der Mitarbeiter steigern. Aus dem Inhalt: - Gehalt; - Neurowissenschaften; - Neuroökonomie; - Mitarbeiterbindung; - Mitarbeitermotivation