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Strategiewerkzeuge aus der Praxis

Band 1: Analyse und Beurteilung der strategischen Ausgangslage

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  • 216 stron
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Führungskräfte, Mitarbeitende, Studierende und Forschende, die die strategische Ausgangslage eines Unternehmens systematisch analysieren möchten, finden in diesem Buch effektive Werkzeuge. Lebensfähigkeitsanalyse, Wertkette, Sortimentsanalyse, Kundenportfolio und Marktsegmentierung sind zentrale Elemente, die sowohl von bekannten strategischen Vordenkern als auch von der Autorin aus ihrer langjährigen Beratungspraxis stammen. Diese Instrumente haben sich als Best-Practice bewährt. Das Buch bietet vertieftes Anwendungswissen und konkrete Anleitungen zur Nutzung der besten Analyseinstrumente für Unternehmens- und Geschäftsfeldanalysen. Der Nutzen der Instrumente steht im Vordergrund, und ihre systematische Anordnung entlang des Strategieerarbeitungsprozesses ermöglicht einen schnellen Überblick über die geeigneten Werkzeuge in jeder Phase. Die strukturierte Darstellung der Instrumente unterstützt die Beurteilung ihrer Anwendbarkeit für spezifische analytische Fragestellungen. Die Kapitel fördern den Übergang vom Wissen über die Anwendung zum praktischen Nutzen durch Beispiele. Die aktualisierte 2. Auflage behandelt auch Instrumente, die in Krisensituationen effektiv sind und sich positiv auf Gewinn und Liquidität auswirken. Das Buch bietet wirksame Werkzeuge zur Professionalisierung der Strategiearbeit und zur Steigerung der Effektivität und Effizienz in der Unternehmens-, Segment- und Funktionalstrategie.

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Strategiewerkzeuge aus der Praxis, Traute Kaufmann

Język
Rok wydania
2024
Oprawa
(miękka)
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Tytuł
Strategiewerkzeuge aus der Praxis
Podtytuł
Band 1: Analyse und Beurteilung der strategischen Ausgangslage
Język
niemiecki
Rok wydania
2024
Oprawa
miękka
Liczba stron
216
ISBN13
9783662698860
Seria
Tagi
Biznes
Opis
Führungskräfte, Mitarbeitende, Studierende und Forschende, die die strategische Ausgangslage eines Unternehmens systematisch analysieren möchten, finden in diesem Buch effektive Werkzeuge. Lebensfähigkeitsanalyse, Wertkette, Sortimentsanalyse, Kundenportfolio und Marktsegmentierung sind zentrale Elemente, die sowohl von bekannten strategischen Vordenkern als auch von der Autorin aus ihrer langjährigen Beratungspraxis stammen. Diese Instrumente haben sich als Best-Practice bewährt. Das Buch bietet vertieftes Anwendungswissen und konkrete Anleitungen zur Nutzung der besten Analyseinstrumente für Unternehmens- und Geschäftsfeldanalysen. Der Nutzen der Instrumente steht im Vordergrund, und ihre systematische Anordnung entlang des Strategieerarbeitungsprozesses ermöglicht einen schnellen Überblick über die geeigneten Werkzeuge in jeder Phase. Die strukturierte Darstellung der Instrumente unterstützt die Beurteilung ihrer Anwendbarkeit für spezifische analytische Fragestellungen. Die Kapitel fördern den Übergang vom Wissen über die Anwendung zum praktischen Nutzen durch Beispiele. Die aktualisierte 2. Auflage behandelt auch Instrumente, die in Krisensituationen effektiv sind und sich positiv auf Gewinn und Liquidität auswirken. Das Buch bietet wirksame Werkzeuge zur Professionalisierung der Strategiearbeit und zur Steigerung der Effektivität und Effizienz in der Unternehmens-, Segment- und Funktionalstrategie.