Führung und Innovation

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Benjamin Jäcklin untersucht den Einfluss unterschiedlicher Konfliktbearbeitungsstile von Führungskräften auf das Intrapreneurshipverhalten von Beschäftigten. Intrapreneure sind unternehmerisch denkende Mitarbeiter, die Organisationen bei der Implementierung von Innovationen unterstützen. Angesichts wachsender globaler Marktdynamiken und des Bedarfs an Wettbewerbsdifferenzierung gewinnt die Förderung von Intrapreneurship sowohl in der Forschung als auch in der Praxis an Bedeutung. Jäcklin führt eine quantitative Studie durch, um die Rolle des Konfliktverhaltens von Führungskräften zu analysieren. Durch Strukturgleichungs- und Latent-Profile-Analysen werden Konfliktstile identifiziert, die Intrapreneurship begünstigen. Der Autor liefert Erkenntnisse zur Förderung von Innovationen sowie konkrete Implikationen für die Entwicklung von Führungskräften und methodologische Ansätze zur Analyse von Konfliktverhalten. Die Zielgruppe umfasst HR-Verantwortliche, Personalentwickler, HR-Berater und Wissenschaftler der Arbeits- und Organisationspsychologie, Wirtschaftspädagogik sowie Betriebswirtschaftslehre. Die Themen umfassen Problemstellung, Erkenntnisinteresse, Innovationen als Wettbewerbsvorteil, Konflikte innovativer Ideen, Forschungsfragen und empirische Untersuchungen.