Neue Perspektiven auf Strategie und Innovation

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Der Erfolg von Unternehmen wird durch zahlreiche Einflussfaktoren geprägt. In einer VUCA-Welt treffen digitale Transformation, Strukturwandel und geopolitische Verwerfungen auf vier Generationen mit unterschiedlichen Erwartungen an Kultur und Werte. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, sich zukunftssicher aufzustellen, neue Strategien zu entwickeln und durch Innovationen langfristig erfolgreich zu sein. Das Buch präsentiert praxiserprobte Ansätze und beleuchtet die Zusammenhänge von Kultur, Leadership, Strategien, neuen Geschäftsmodellen, Lean Innovation und lernenden Organisationen. Der erste Teil "Setting the Scene" behandelt das Fundament erfolgreicher Strategien und wie Unternehmenskultur, Leadership und Strategien im Zusammenspiel der Generationen zum Wettbewerbsvorteil werden können. Im zweiten Teil "Staying in Control" werden wichtige Aspekte der Strategieentwicklung und -implementierung erörtert, einschließlich der Notwendigkeit von Reverse Engineering und Resilienz-Strategien zur Krisenbewältigung. Der dritte Teil "Accelerate and Maintain Speed" zeigt, wie disruptive Geschäftsmodelle, Lean Start-up und Systemdenken als Erfolgsfaktoren genutzt werden können. Anhand realer Praxisbeispiele analysieren die Autoren sowohl positive als auch weniger erfolgreiche Ansätze und geben Handlungsempfehlungen. Jedes Kapitel schließt mit konkreten Tipps für das Management sowie für die operative Ebene und bietet effektive