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Wissenstransfer in der Praxis

Wie Sie Wissenstransferprozesse in Organisationen moderieren, begleiten, implementieren

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  • 350 stron
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Moderatorinnen, Wissenstransferbegleiter und Personalerinnen finden in diesem Praxiswerk eine umfassende Anleitung für den Wissenstransfer bei Personalwechsel, um den Herausforderungen des demografischen Wandels, des Generationenwechsels und des Fachkräftemangels in Unternehmen zu begegnen. Das Autorenteam präsentiert eine systematische Herangehensweise, die den Methodenkoffer der Moderation um spezifische Methoden, Interventionen und konkrete Fragen für den Wissenstransfer erweitert. Alltagsbeispiele und Materialien zu allen Prozessschritten ergänzen die Inhalte. Diese befähigen zur Moderation des Wissenstransfers innerhalb von Teams, zwischen Mitarbeitenden oder Führungskräften, sowohl analog als auch digital. Für Moderatorinnen, Trainer und Coaches bietet das Werk ein Konzept, Methoden und Werkzeuge zur Moderation des Wissenstransferprozesses. Es enthält Anleitungen von der Auftragsklärung bis zur Evaluation, beschreibt Prozessschritte und gibt praktische Hinweise zur Erhebung und Dokumentation von Wissen, ergänzt durch bewährte Fragen und Erfahrungsberichte. Für Personalerinnen und Wissensmanager ist das Buch ein wertvolles Werkzeug, da Wissenstransfer ein zentraler Bestandteil des Wissensmanagements ist. Es vermittelt den Ablauf eines Wissenstransferprozesses und gibt Tipps zur Initiierung, Planung und Umsetzung. Für Führungskräfte wird die Bedeutung ihrer Unterstützung für den Erfolg von Wissenstransferprozessen hervo

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Wissenstransfer in der Praxis, Amelie Funcke, Jenny Stumper, Ingo Sell

Język
Rok wydania
2024
Oprawa
(miękka)
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Tytuł
Wissenstransfer in der Praxis
Podtytuł
Wie Sie Wissenstransferprozesse in Organisationen moderieren, begleiten, implementieren
Język
niemiecki
Rok wydania
2024
Oprawa
miękka
Liczba stron
350
ISBN13
9783949611353
Seria
Tagi
Biznes
Opis
Moderatorinnen, Wissenstransferbegleiter und Personalerinnen finden in diesem Praxiswerk eine umfassende Anleitung für den Wissenstransfer bei Personalwechsel, um den Herausforderungen des demografischen Wandels, des Generationenwechsels und des Fachkräftemangels in Unternehmen zu begegnen. Das Autorenteam präsentiert eine systematische Herangehensweise, die den Methodenkoffer der Moderation um spezifische Methoden, Interventionen und konkrete Fragen für den Wissenstransfer erweitert. Alltagsbeispiele und Materialien zu allen Prozessschritten ergänzen die Inhalte. Diese befähigen zur Moderation des Wissenstransfers innerhalb von Teams, zwischen Mitarbeitenden oder Führungskräften, sowohl analog als auch digital. Für Moderatorinnen, Trainer und Coaches bietet das Werk ein Konzept, Methoden und Werkzeuge zur Moderation des Wissenstransferprozesses. Es enthält Anleitungen von der Auftragsklärung bis zur Evaluation, beschreibt Prozessschritte und gibt praktische Hinweise zur Erhebung und Dokumentation von Wissen, ergänzt durch bewährte Fragen und Erfahrungsberichte. Für Personalerinnen und Wissensmanager ist das Buch ein wertvolles Werkzeug, da Wissenstransfer ein zentraler Bestandteil des Wissensmanagements ist. Es vermittelt den Ablauf eines Wissenstransferprozesses und gibt Tipps zur Initiierung, Planung und Umsetzung. Für Führungskräfte wird die Bedeutung ihrer Unterstützung für den Erfolg von Wissenstransferprozessen hervo