Erfolgsfaktoren des Supply-Chain-Risikomanagements in der Krise

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Die Corona-Pandemie stellte Unternehmen weltweit vor erhebliche logistische Herausforderungen, da Lockdowns in vielen Ländern zu Verzögerungen und Ausfällen in der Lieferkette führten. Besonders kleine und mittlere B2C-Unternehmen litten unter Defiziten im Risikomanagement, was zu hohen ökonomischen Verlusten führte. Die Wahrscheinlichkeit einer Pandemie wurde sowohl in der Praxis als auch in der Theorie als zu gering eingeschätzt, was zu einem Mangel an pro- und reaktiven Maßnahmen führte. Der Autor präsentiert in seiner empirischen Studie Strategien und Instrumente des Supply-Chain-Risikomanagements, die sich für kleine und mittlere B2C-Unternehmen in Deutschland während der Pandemie bewährt haben. Führungskräfte erhalten ein umfassendes Konzept, um strategisch an den richtigen Stellen anzusetzen und die Risiken zukünftiger Pandemien sowie deren Auswirkungen auf das Logistikmanagement zu minimieren. Die Dissertation behandelt die Ausgangslage, Problemstellung, Erkenntnisinteresse, Zielstellung und den Aufbau der Arbeit. Zudem werden der Stand der Forschung, Erfolgsfaktoren, theoretische Ausführungen zum SCRM, das Forschungsdesign sowie die Ergebnisse der qualitativen Studie dargestellt. Abschließend werden Handlungsimplikationen für die Praxis und Forschung sowie eine Zusammenfassung und Ausblick gegeben.