FuE-Kooperationen von KMU

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Empirische Untersuchungen zeigen, dass über ein Drittel der forschenden KMU an FuE-Kooperationen teilnehmen, jedoch ist ihr Anteil in den letzten Jahren gesunken. Welche internen und externen Faktoren beeinflussen den Erfolg solcher Kooperationen? Frank Maaß, Olga Suprinovi? und Arndt Werner untersuchen die Besonderheiten und Erfolgsaussichten von KMU in Deutschland, die in Forschung und Entwicklung kooperieren. Sie stellen zentrale Fragen zur praktischen Bedeutung von FuE-Kooperationen, deren Verbreitung im deutschen Mittelstand, und den Faktoren, die den Kooperationserfolg bestimmen. Ein weiterer Fokus liegt auf der Rolle opportunistischen Verhaltens und den Möglichkeiten, wie das Management eines Unternehmens sich davor schützen kann. Zudem analysieren die Autoren den externen Beratungsbedarf kooperierender Unternehmen in verschiedenen Phasen der Kooperation und geben wirtschaftspolitische Empfehlungen. Eine Checkliste für Unternehmen zur effizienten Vorbereitung und Durchführung von FuE-Kooperationsprojekten wird ebenfalls präsentiert. Das Inhaltsverzeichnis umfasst die Verbreitung und Erscheinungsformen der FuE-Kooperation, Handlungsstrategien, Merkmale eines erfolgreichen FuE-Kooperationsmanagements sowie eine Zusammenfassung der Ergebnisse und Handlungsempfehlungen.