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Jedes Team ist anders

Ein Praxisbuch für nachhaltige Teamentwicklung

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  • 300 stron
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Die Autoren präsentieren eine Methodik für nachhaltige Teamentwicklung, die auf fünf miteinander verbundenen Entwicklungsfeldern basiert: Psychologische Sicherheit, Wissen, Erfahrung, Werte und Haltung. Diese Methodik unterstützt Team-Coaches bei der Einschätzung ihrer Teams und der Festlegung von Entwicklungsschritten. Zwölf illustrierte Teampersonas verdeutlichen typisches Verhalten in Teams und helfen Coaches, die Situation im Team besser zu verstehen. Ein ausführliches Praxisbeispiel zeigt, wie Modell, Regelkreis, Leitfragen und Teamdefinition zusammenwirken, um eine nachhaltige Teamentwicklung zu fördern. In der überarbeiteten zweiten Auflage wird die Begrifflichkeit klarer und die Methodik schlüssiger. Die Behandlung von Störungen im Team steht nun im Mittelpunkt, wodurch der Regelkreis auf vier Schritte verkürzt wurde. Es gibt spezifische Praxisbeispiele für den Umgang mit Störungen, und die Teamdefinition sowie ein zusätzliches Teamentwicklungsmodell wurden überarbeitet. Zudem wird die JTIA-Methode integriert. Das Buch bietet Team-Coaches wertvolle Anregungen für ihre tägliche Arbeit und fördert die kontinuierliche Weiterentwicklung von Teams und Coaches, während es gleichzeitig auf das Wohlbefinden aller Beteiligten achtet.

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Jedes Team ist anders, Holger Koschek, Markus Trbojevic

Język
Rok wydania
2024
Oprawa
(miękka)
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Tytuł
Jedes Team ist anders
Podtytuł
Ein Praxisbuch für nachhaltige Teamentwicklung
Język
niemiecki
Rok wydania
2024
Oprawa
miękka
Liczba stron
300
ISBN13
9783988890184
Seria
Tagi
Biznes
Opis
Die Autoren präsentieren eine Methodik für nachhaltige Teamentwicklung, die auf fünf miteinander verbundenen Entwicklungsfeldern basiert: Psychologische Sicherheit, Wissen, Erfahrung, Werte und Haltung. Diese Methodik unterstützt Team-Coaches bei der Einschätzung ihrer Teams und der Festlegung von Entwicklungsschritten. Zwölf illustrierte Teampersonas verdeutlichen typisches Verhalten in Teams und helfen Coaches, die Situation im Team besser zu verstehen. Ein ausführliches Praxisbeispiel zeigt, wie Modell, Regelkreis, Leitfragen und Teamdefinition zusammenwirken, um eine nachhaltige Teamentwicklung zu fördern. In der überarbeiteten zweiten Auflage wird die Begrifflichkeit klarer und die Methodik schlüssiger. Die Behandlung von Störungen im Team steht nun im Mittelpunkt, wodurch der Regelkreis auf vier Schritte verkürzt wurde. Es gibt spezifische Praxisbeispiele für den Umgang mit Störungen, und die Teamdefinition sowie ein zusätzliches Teamentwicklungsmodell wurden überarbeitet. Zudem wird die JTIA-Methode integriert. Das Buch bietet Team-Coaches wertvolle Anregungen für ihre tägliche Arbeit und fördert die kontinuierliche Weiterentwicklung von Teams und Coaches, während es gleichzeitig auf das Wohlbefinden aller Beteiligten achtet.