Plattform-Geschäftsmodelle

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Dieses Buch präsentiert Plattformfirmen als innovative Geschäftsmodelle und untersucht ihre Entwicklung in der modernen Geschäftswelt durch die Linse der Netzwerkökonomie und Strategiekonzepte. Es vermittelt strategische Kernkonzepte, Fallstudien und Rahmenwerke zur Analyse von Plattformunternehmen und hebt deren Unterschiede zu traditionellen Pipeline-Firmen hervor. Dabei wird das Engagement mit verschiedenen Akteuren, die Wertschöpfung und der Betrieb von Plattformen beleuchtet. Zudem werden die Ressourcen und Fähigkeiten von Plattformunternehmen analysiert, die ihnen einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Das Buch betrachtet auch die Leistungshebel beim Betrieb von Plattformmodellen und deren Komplementarität mit anderen Geschäftsmodellen sowie die Herausforderungen der Nachhaltigkeit im Hinblick auf regulatorische und gesellschaftliche Aspekte. Es richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte in großen Unternehmen, Nachwuchsführungskräfte und Fachleute, die mit Plattformunternehmen interagieren. Ziel ist es, Entscheidungsträgern ein Portfolio von Entscheidungen an die Hand zu geben, um Plattformfirmen erfolgreich zu gründen, zu betreiben und Wert zu schöpfen. Auch für politische Fachleute bietet das Buch wertvolle Einblicke in die wirtschaftlichen und politischen Implikationen der Regulierung von Plattformen in einer postdigitalen Welt.