Unternehmensstrategie mit Hoshin Kanri

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Dieses Buch erklärt, wie man mithilfe des Hoshin-Kanri-Prozesses effiziente Unternehmensstrategien entwickelt. Die Fähigkeit, eine Strategie zu entwerfen und umzusetzen, die anspruchsvolle und nachhaltige Ziele erreicht, ist entscheidend für die Entwicklung eines Unternehmens. Die Autorin zeigt Schritt für Schritt, wie dies gelingt, welche Fallstricke zu vermeiden sind und welche Bedingungen für den Erfolg erfüllt sein müssen. Basierend auf ihren Erfahrungen und den Aussagen anderer CEOs und Führungskräfte bietet das Buch konkrete Lösungen, Tipps und Ratschläge. Es verfolgt drei Hauptziele: die Praktiken der Strategieentwicklung für Führungskräfte zu modernisieren, denjenigen zu helfen, die sich bei der Umsetzung ihrer Strategie wohler fühlen möchten, und neue Modelle für eine effizientere Umsetzung anzubieten. Die deutsche Version wurde mithilfe von KI-Tools und unter der Überprüfung von Dr. Michael Gerstle erstellt. Das Inhaltsverzeichnis umfasst Themen wie Definitionen, die Geschichte der Strategieimplementierung, Prinzipien, Schlüsselschritte, die Nutzung von Hoshin Kanri in Verbindung mit anderen Managementrhythmen, Moderation und Fortschritt.