Veränderungstendenzen unternehmerischer Denk- und Entscheidungslogiken

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Dieses Forschungsvorhaben untersucht, wie individuelle Entrepreneure ihre Entscheidungslogiken, Effectuation und Causation, während des Gründungsprozesses verändern. Durch qualitative Fallstudienanalysen wird aufgezeigt, dass Entrepreneure zunächst an der effektuativen Logik festhalten und im Verlauf zu hybriden Logikformen übergehen. Der Beitrag zur Forschung entfaltet sich in drei Richtungen: Erstens werden Lücken in der Effectuation-Forschung geschlossen, indem die individuelle Entscheidungsfindung von Gründern spezifiziert wird. Zweitens ermöglicht die Fokussierung auf verschiedene Gründungsphasen ein vertieftes Verständnis der Veränderungstendenzen, einschließlich der Kausalzusammenhänge (wann, wie und warum), und liefert Erkenntnisse zu auffälligen Veränderungssprüngen zwischen den Phasen. Drittens wird durch die Analyse der Subdimensionen von Effectuation und Causation deren hybride Verwendung im Gründungsprozess beleuchtet, was das Verständnis für transformative Prozesse fördert. Die Struktur des Werkes umfasst die Themen: Gegenstand und Konzeption des Forschungsvorhabens, theoretisch-konzeptionelle Fundierung, Entwicklung des Forschungsdesigns, Charakterisierung der Fallstudien, Diskussion der zentralen Ergebnisse und eine Schlussbetrachtung.