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Start-In: die Innovationskraft von Start-Ups nutzen

Wie tradierte Unternehmen den Kulturwandel im digitalen Zeitalter gestalten

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  • 300 stron
  • 11 godzin czytania

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Erfahren Sie, wie Sie Ihre Unternehmenskultur ins digitale Zeitalter überführen! Unternehmen stehen im Wettbewerb, und während traditionelle Firmen gegen große Unternehmen kämpfen, sehen sie sich zunehmend spezialisierten Unternehmen und Start-Ups gegenüber. Der identifizierte Nachteil ist die eigene Organisationskultur. In Zeiten der Digitalisierung und des Wertewandels sind innovative Business-Konzepte gefordert. Mangelndes digitales Denken, machtorientierte Silo-Strukturen sowie geringe Risikobereitschaft und Autonomie behindern die digitale Transformation. Produkte und Prozesse können kopiert werden, doch eine maßgeschneiderte, leistungsstarke Kultur wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor. Dieser Leitfaden richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte und Entscheider und zeigt, wie sie ihre Unternehmenskultur ins digitale Zeitalter überführen können. Das Buch unterstützt Unternehmen, die das Potenzial ihrer Mitarbeiter sowie die Innovationskraft von Start-Ups nutzen möchten: innovativ, kundenzentriert, effizient und agil. Es bietet essentielle Inhalte wie den Wandel als strategisches Konzept, die Wurzeln disruptiver Ideen, neue Arbeitsweisen, häufige Führungsfehler im Wandelprozess und sechs Bausteine für eine erfolgreiche Transformation.

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Start-In: die Innovationskraft von Start-Ups nutzen, Bettina Bohlmann

Język
Rok wydania
2021
Oprawa
(miękka)
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Tytuł
Start-In: die Innovationskraft von Start-Ups nutzen
Podtytuł
Wie tradierte Unternehmen den Kulturwandel im digitalen Zeitalter gestalten
Język
niemiecki
Rok wydania
2021
Oprawa
miękka
Liczba stron
300
ISBN13
9783662625804
Seria
Tagi
Biznes
Opis
Erfahren Sie, wie Sie Ihre Unternehmenskultur ins digitale Zeitalter überführen! Unternehmen stehen im Wettbewerb, und während traditionelle Firmen gegen große Unternehmen kämpfen, sehen sie sich zunehmend spezialisierten Unternehmen und Start-Ups gegenüber. Der identifizierte Nachteil ist die eigene Organisationskultur. In Zeiten der Digitalisierung und des Wertewandels sind innovative Business-Konzepte gefordert. Mangelndes digitales Denken, machtorientierte Silo-Strukturen sowie geringe Risikobereitschaft und Autonomie behindern die digitale Transformation. Produkte und Prozesse können kopiert werden, doch eine maßgeschneiderte, leistungsstarke Kultur wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor. Dieser Leitfaden richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte und Entscheider und zeigt, wie sie ihre Unternehmenskultur ins digitale Zeitalter überführen können. Das Buch unterstützt Unternehmen, die das Potenzial ihrer Mitarbeiter sowie die Innovationskraft von Start-Ups nutzen möchten: innovativ, kundenzentriert, effizient und agil. Es bietet essentielle Inhalte wie den Wandel als strategisches Konzept, die Wurzeln disruptiver Ideen, neue Arbeitsweisen, häufige Führungsfehler im Wandelprozess und sechs Bausteine für eine erfolgreiche Transformation.