Digitale Geschäftsmodelle und deren Einfluss auf Wertschöpfung und Werterfassung im Gesundheits-Ökosystem eine Fallstudienbetrachtung am Beispiel von Herstellern digitaler Gesundheitsanwendungen

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Die Entwicklung von Geschäftsmodellen für digitale Gesundheitsinnovationen ist herausfordernd, bedingt durch die Vielzahl der Akteure und die strenge Regulierung im Gesundheitswesen. Eine Ökosystemperspektive ermöglicht eine umfassende Analyse dieser Innovationen. Die Arbeit erstellt eine Typologisierung digitaler Geschäftsmodelle und beschreibt die Mechanismen der Wertschöpfung und Werterfassung im Gesundheits-Ökosystem. Digitale Innovationen bieten Potenzial zur Kostenreduktion und zur Verbesserung der medizinischen Versorgungsqualität, doch werden diese Möglichkeiten derzeit nicht vollständig genutzt. Insbesondere die Schaffung nachhaltiger Geschäftsmodelle erweist sich als schwierig. Aktuelle Forschungsergebnisse deuten darauf hin, dass digitale Geschäftsmodelle im Kontext ihres Ökosystems betrachtet werden sollten, um die gegenseitigen Abhängigkeiten und die gemeinsame Wertschöpfung besser zu verstehen. Diese Untersuchung analysiert digitale Geschäftsmodelle von Herstellern digitaler Gesundheitsanwendungen und verknüpft relevante Forschungsfelder. Durch einen explorativen Mehrfallstudienansatz wird der Einfluss digitaler Geschäftsmodelle auf Wertschöpfung und -erfassung im Gesundheits-Ökosystem untersucht. Auf Basis der Erkenntnisse wird ein "Geschäftsmodell-Baukasten" entwickelt, der zur Beschreibung, Gestaltung und Erneuerung digitaler Geschäftsmodelle dient. Zudem wird aufgezeigt, wie digitale Geschäftsmodelle zur Wert