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Digitale Plattformen erfolgreich aufbauen und steuern

Grundlagen, Vorgehen, Beispiele

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  • 128 stron
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Das Buch vermittelt eine kompakte und anwendungsnahe Vorgehensweise zum erfolgreichen Aufbau und Steuerung digitaler Plattformen. Im Rahmen der digitalen Transformation gewinnen digitale Plattformen mehr und mehr an Relevanz, sodass viele Unternehmen eine eigene Plattform aufbauen müssen. Der Autor stellt ein Vorgehensmodell zum effizienten Aufbau und der Steuerung digitaler Plattformen bestehend aus sechs Phasen vor und erläutert diese anhand von Tools und konkreten Beispielen. Neben theoretischen Grundlagen digitaler Plattformen werden die einzelnen Phasen des Vorgehensmodells mit den jeweiligen Zielen, Fragestellungen und konkreten Instrumenten detailliert betrachtet. Wiederholungs- und Vertiefungsfragen sowie Aufgaben unterstützen den direkten Transfer in die eigene Unternehmenspraxis. Inhaltsverzeichnis 1 Einleitung.- 2 Theoretische Grundlagen.- 3 Phase 1: Ökosystemdesign.- 4 Phase 2: Skalierung.- 5 Phase 3: Pricing.- 6 Phase 4: Verhaltenssteuerung.- 7 Phase 5: Performance Measures.- 8 Phase 6: Wettbewerb.- Zusammenfassung und Ausblick.

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Digitale Plattformen erfolgreich aufbauen und steuern, Andreas Steur

Język
Rok wydania
2022
Oprawa
(twarda)
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Tytuł
Digitale Plattformen erfolgreich aufbauen und steuern
Podtytuł
Grundlagen, Vorgehen, Beispiele
Język
niemiecki
Rok wydania
2022
Oprawa
twarda
Liczba stron
128
ISBN13
9783658382018
Seria
Tagi
Biznes
Opis
Das Buch vermittelt eine kompakte und anwendungsnahe Vorgehensweise zum erfolgreichen Aufbau und Steuerung digitaler Plattformen. Im Rahmen der digitalen Transformation gewinnen digitale Plattformen mehr und mehr an Relevanz, sodass viele Unternehmen eine eigene Plattform aufbauen müssen. Der Autor stellt ein Vorgehensmodell zum effizienten Aufbau und der Steuerung digitaler Plattformen bestehend aus sechs Phasen vor und erläutert diese anhand von Tools und konkreten Beispielen. Neben theoretischen Grundlagen digitaler Plattformen werden die einzelnen Phasen des Vorgehensmodells mit den jeweiligen Zielen, Fragestellungen und konkreten Instrumenten detailliert betrachtet. Wiederholungs- und Vertiefungsfragen sowie Aufgaben unterstützen den direkten Transfer in die eigene Unternehmenspraxis. Inhaltsverzeichnis 1 Einleitung.- 2 Theoretische Grundlagen.- 3 Phase 1: Ökosystemdesign.- 4 Phase 2: Skalierung.- 5 Phase 3: Pricing.- 6 Phase 4: Verhaltenssteuerung.- 7 Phase 5: Performance Measures.- 8 Phase 6: Wettbewerb.- Zusammenfassung und Ausblick.