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Organisationsentwicklung im Spiegel der Natur

Von Bäumen für erfolgreiches und nachhaltiges Management lernen

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  • 88 stron
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Die Autorin regt Führungskräfte und Mitarbeitende an, von der Natur zu lernen, um Unternehmen nachhaltiger zu gestalten. In der Natur existieren Gesetzmäßigkeiten, die auch in Unternehmen Anwendung finden. Mit Fachwissen und gezielten Fragen beleuchtet Ursula Schullerus diese Zusammenhänge und zeigt, wie Erkenntnisse in den Unternehmensalltag integriert werden können. Der Baum dient als Modell für einen Transformationsprozess, der Früchte trägt. Dieses nachhaltige Modell funktioniert, weil der Baum fest verankert ist, vernetzt kommuniziert und gegensätzliche Strukturen benötigt, um gleichzeitig flexibel und stabil zu sein. Die Autorin fragt, was Organisationen brauchen, um nachhaltig zu agieren, wodurch innovative Triebkraft entsteht und welche Denkmuster notwendig sind, um im digitalen Vernetzungsprozess verankert zu bleiben. Zudem thematisiert sie die Kompetenzen, die erforderlich sind, um die Dynamik wandelnder Strukturen und Prozesse zu steuern, sowie die Orientierung, die Mitarbeitende benötigen. Schullerus bietet kein fertiges Konzept, sondern ermutigt die Leser, durch Fragen eigene Lösungen zu entwickeln, die zu ihrer Organisation und deren Kontext passen.

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Organisationsentwicklung im Spiegel der Natur, Ursula Schullerus

Język
Rok wydania
2024
Oprawa
(miękka)
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Tytuł
Organisationsentwicklung im Spiegel der Natur
Podtytuł
Von Bäumen für erfolgreiches und nachhaltiges Management lernen
Język
niemiecki
Rok wydania
2024
Oprawa
miękka
Liczba stron
88
ISBN13
9783658450632
Seria
Tagi
Biznes
Opis
Die Autorin regt Führungskräfte und Mitarbeitende an, von der Natur zu lernen, um Unternehmen nachhaltiger zu gestalten. In der Natur existieren Gesetzmäßigkeiten, die auch in Unternehmen Anwendung finden. Mit Fachwissen und gezielten Fragen beleuchtet Ursula Schullerus diese Zusammenhänge und zeigt, wie Erkenntnisse in den Unternehmensalltag integriert werden können. Der Baum dient als Modell für einen Transformationsprozess, der Früchte trägt. Dieses nachhaltige Modell funktioniert, weil der Baum fest verankert ist, vernetzt kommuniziert und gegensätzliche Strukturen benötigt, um gleichzeitig flexibel und stabil zu sein. Die Autorin fragt, was Organisationen brauchen, um nachhaltig zu agieren, wodurch innovative Triebkraft entsteht und welche Denkmuster notwendig sind, um im digitalen Vernetzungsprozess verankert zu bleiben. Zudem thematisiert sie die Kompetenzen, die erforderlich sind, um die Dynamik wandelnder Strukturen und Prozesse zu steuern, sowie die Orientierung, die Mitarbeitende benötigen. Schullerus bietet kein fertiges Konzept, sondern ermutigt die Leser, durch Fragen eigene Lösungen zu entwickeln, die zu ihrer Organisation und deren Kontext passen.