HYPERID Die hybride Methodologie für Projektmanagement und Produktentwicklung

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Dieses Fachbuch beschreibt die Methodologie HYPERID, die für die Planung und Umsetzung von Projekten und Produkten entwickelt wurde. Sie ist für verschiedene Projektarten geeignet, von KI-gestützter Softwareentwicklung bis hin zum Bau von Hochhäusern, unabhängig davon, ob diese agil oder sequenziell durchgeführt werden. HYPERID ist besonders für "Fixed Time/Fixed Price"-Projekte geeignet und adressiert die Kernbedürfnisse heutiger Unternehmen in Bezug auf Vorhersehbarkeit, erfolgreiche Lieferung und Agilität hinsichtlich Kosten und Zeit. Als hybrides Vorgehensmodell kombiniert HYPERID bestehende Ansätze mit zusätzlichen Prozessen, Strukturen und Best Practices. Die Methodologie wurde entwickelt, um die Schwächen klassischer (z. B. Wasserfall) und agiler (z. B. Scrum) Modelle zu überwinden. HYPERID ermöglicht verlässliche Vorhersehbarkeit, schnelle Planung und iterative, mehrwertgetriebene Ergebnisse. Das Buch vermittelt dem Leser schrittweise alle notwendigen Fähigkeiten zur Anwendung von HYPERID, ergänzt durch Hintergrundinformationen, Beispiele und Best Practices. Es richtet sich an Projektleiter, Produktmanager und Führungskräfte, die ihre Projekt- oder Produktumsetzung verbessern möchten. Weitere Informationen und Tools zur praktischen Umsetzung sind auf der Webpräsenz von HYPERID verfügbar.